與吳浩他們預想差不多，玉米為了推銷他們自己的這款玉米AR眼鏡可謂是煞費苦心，基本上是將各大新聞品臺的廣告版面買了個遍。
基本上只要你上網，就能看到這方面的新聞。包括對方廣告都已經打得了吳浩他們的蓬萊虛擬世界之中，以及基於吳浩他們智慧AR眼鏡所開發的虛擬投影廣告上面。
在京城某地標建築上，玉米用吳浩他們的虛擬投影技術，直接投射出來了一個虛擬影像廣告。
說實話，能無恥到這樣的地步，利用同行的產品做廣告來宣傳自己的產品，這也是極大的重新整理了吳浩他們的認知。
當然了，蓬萊虛擬世界中的廣告是吳浩親自執行的，畢竟對方付出了一大筆廣告費。而且蓬萊虛擬世界如同是一個開放的空間，雖然吳浩他們是擁有者和管理者，但也不能惡意的去打壓封禁別人，即便是對方是自己的競爭對手也不行。這一點胸懷和氣量吳浩還是有的，這也是為了展示蓬萊虛擬世界的自由程度。
至於虛擬投影廣告，這完全是玉米找的第三方廣告商私自做的。
自從吳浩他們釋出智慧AR眼鏡，以及虛擬投影設備後，很多廣告公司或者說很多人開始注意到虛擬投影設備的優異展示效果，所以紛紛開始進軍虛擬投影廣告市場。
於是也就出現了一大批專門從事虛擬投影廣告的廣告公司，以及很多從事虛擬投影內容製作的工作室和文化公司。
當然這也是吳浩他們鼓勵的成果，只有將更多的內容展現出來，才能推動虛擬投影產業的發展，從而帶動吳浩他們智慧AR眼鏡的銷量。
這只是其一，其二則就是他們在內容方面的收益。所有虛擬投影設備所投放的內容必須進行稽核，如果是盈利性的廣告內容的話，就必須繳納一定的費用。
所以僅憑這些費用分成，每個月都會給他們帶來很可觀的收益。而且這方面還在持續快速增長值，且增長空間非常巨大。
這也是很多智慧移動裝置上眼饞這一塊，紛紛熬擠破頭扎進來的原因，因為這塊市場是在太巨大了。
這個廣告公司製作了這個廣告，並上傳進行稽核。只不過整個稽核過程全部是有人工智慧負責，沒有人為干預。
人工智慧稽核只是看裡面有沒有違規不當內容，並沒有禁止同行廣告內容播放的設定。
所以這則廣告才會被播放，並迅速登上了熱搜。
張俊在得到這個訊息後，非常的憤怒，認為對方這是非常無恥的行徑。並且要揚言出發這家廣告公司，禁止他們再使用他們的相關裝置。
而吳浩卻搖頭否決了，現在如果處罰這家廣告公司就有些略顯小氣了，還不如大氣一點呢。
於是，吳浩也直接轉發了登上熱搜的這條微博，並評論道：“投影效果不錯，下次就不要偷偷摸摸了。光明正大的來，這點胸懷我們還是有的。不管是誰，我們都熱烈歡迎，如果是回頭客的話，我們給你打八折。”
吳浩這條微博很短，但是內容卻很豐富。首先他先是誇讚了一下自己的產品和技術，其次則是很明確的告訴大家，這條廣告是偷偷摸摸弄的，吳浩他們並不知情。
最後呢，吳浩並沒有責怪廣告商和他們，而是讓他們下次光明正大的來。不會因為他們是競爭對手就拒絕禁止他們投放廣告，並且還有非常優惠的折扣。
而這樣雙方一對比，大家也就能夠看出高下來了，誰是光明磊落的君子，誰有是小人了。
原本以為這事情也就這樣了，沒想到對方居然還真回應了。不過這回應的內容讓吳浩有些生氣，甚至憤怒。
對方回應稱，如果真大方的話，那就應該開放相關的技術，而不是敝帚自珍。即便是不開放相關的技術，將虛擬投影設備開放供其它智慧AR眼鏡使用也行啊。
不過這段回應還沒等吳浩他們回覆呢，就被網友們罵的狗血淋頭。
而且，諸葛亮的那句名言“我從未見過如此厚顏無恥之人”以及相關GIF動圖一下子又火了起來。僅僅在對方的微博下面，就刷了有上十萬條。
也因此，經這句千古名言一下子推到了熱搜榜前列。
雖然引起了一陣風波，但也省了吳浩他們回應了。只有官博運營的小姑娘，在官博上發了一張調侃表情。
而在這個表情下面，更是引來了十幾萬的網友留言支援。
趁著這股熱度，玉米也緊接著開始趁熱銷售了。首批放在了週一上午十點十分，總共十萬臺，寓意十全十美，圓圓滿滿。
據說第一天開售成績非常不錯，開售後僅僅一分鐘二十秒，十萬臺就已經銷售一空了。
果然不愧為玉米特色，將這種飢餓營銷手段玩的淋漓盡致。
不過整個開售是在玉米自己的官網商城裡面，資料也是由他們進行統計。這一份二十秒裡面到底賣了多少，恐怕也就只有他們知道了。
作為競爭對手，吳浩他們怎麼可能不去湊熱鬧的。正式開售後，他們就安排了幾十名員工一起搶購，結果最後只有一個人成功搶到一臺，而且還是不怎麼好看的紫色款。
當然，吳浩他們可不是去捧場的，如果硬理解為捧場也無所謂。他們安排這幾十個人一起搶購，主要還是評估這次對方的放貨量。其次呢，也真的是想要採購一些產品回來，交給技術部門進行分析研究，從而得到一份比較客觀的評估報告。
這份報告一方面也是為了幫助吳浩他們包括公司其它相關員工瞭解對手這款產品的各項資料資訊，以方便他們在做相關營銷方案的時候進行參考。
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其次呢，技術研發部門也需要進行一個技術分析，這也是為了取長補短，吸收養分。儘管一臺裝置再爛，上面肯定也會有它的可取之處。
技術部門就是將這些可取之處以及不足之處找出來，這樣以後在開發新產品的時候也能進行借鑑。
最後則就是吳浩他們了，作為競爭對手，吳浩他們也要知道對手這款產品的真實好壞，做到心中有數，這樣才能應對自如。