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第454章 需要帶一帶的手下

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李軍被王晨宇說的這些事情給鎮住了,他以前完全沒有意識到去瞭解這種和他銷售的產品看上去並沒有多少關聯的裝置。所以對於這種專業數據備份的裝置,他的瞭解深度是遠遠不如王晨宇的。

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因此李軍用一種近乎驚異和崇拜的眼神看著王晨宇,失聲叫道:“這是真的?我以前完全不知道有這些情況。”

王晨宇搖了搖頭,對李軍指點道:“這就是一個銷售所應該具備的基本素質了。磁帶介質的備份裝置比磁碟介質的存儲設備在速度方面的弱勢和差異你應該在公司下發的技術文件中去看,上面寫的很清楚。而有關磁帶庫的問題,特別是在精密部件上有可能出現的問題,任何有磁帶庫產品的廠商都不會自曝其醜,但是作為一個銷售,特別是儲存備份產品的銷售,要時刻關注業內的動態,網上其實有不少業內人士寫過分析各大廠商各種儲存備份產品技術方面的文章,我們作為銷售不能只盯著自己眼前的工作,還得把眼界放寬,多瞭解其他廠商各種有關聯的產品實際情況也是必須課。而你一直以來都認定國外品牌的產品很厲害,國內品牌的產品不行。其實這中間大有文章可做,我不否認國外品牌的產品在技術上確實有優勢,但也要找到我們銷售的國內品牌產品的優點和賣點。說白了,無非就是一個品牌的差異而已,只要向系統集成商和使用者將其中的很多問題能講明白,使用者和系統集成商接受起來也是沒什麼問題的。”

李軍被王晨宇的這番話給說服了,至少王晨宇剛才的那一番分析他是找不出什麼點可以反駁的,他不禁在想,如果王晨宇現在面對的不是他而是使用者,只要是一個理智的使用者極有可能被王宇晨這種非常專業的分析給說服,而拋棄掉那種只在表明上認定國外品牌的產品就是好的陳舊思維。

王晨宇繼續說道:“也許你會認為你今天去見的系統集成商總經理對我們共利的產品不屑一顧,但是對於這種人我們一樣可以想辦法去說服並且改變他的觀點。這種人在本質上就是一個商人,對於技術細節當然不可能像我們這樣瞭解得如此深入,但是我們共利的核心優勢在哪裡?對於這種合作伙伴的負責人,不在於技術上多麼厲害,而是在於我們共利能保證他有著高於市面上其他產品的利潤率!商人最主要關注的是利潤,這是千古不變的真理。如果我們能透過我們的專業性去說服使用者方對我們技術和產品的信任,反過頭來使用者方就會影響到系統集成商,而當我們能給系統集成商提供價格保護和豐厚的利潤,你覺得系統集成商的負責人會將這種好事給推開麼?”

李軍點了點頭,示意自己明白王宇晨說的很有道理。

王晨宇又說道:“從你今天反饋的情況來看,這個系統集成商的總經理似乎根本不願意接受我們共利的產品,那麼作為一個共利的銷售,我們是不是應該放棄掉透過系統集成商去影響使用者的這種方式,改為直接去接觸使用者,並且透過說服使用者接受我們的產品來反過頭來影響系統集成商?這也是我一開始就問你,對於這個大型國有製造企業後面的業務系統數據備份專案你應該怎麼去思考如果行動的原因。”

聽到這裡,李軍終於有點開竅了,只不過他有些為難地說道:“可系統集成商並沒有明確告訴我終端使用者是哪個單位,我連使用者在哪裡都不知道又該怎麼辦?還有就是透過你剛才的那番講解,我才發現了我自己在專業性上,在對整個市場上的存儲設備瞭解程度遠遠不足,如果以這樣的狀態,即便是我們知道了使用者是哪個單位,我也沒有把握能說服使用者接受我們品牌的產品。”

王晨宇有些無語,他從李軍再次提出客觀困難的話中發現了一點,李軍的腦子一點都不靈活,而做銷售工作的人,要想做好這份工作,頭腦靈活可是必須的。

他不得不再次指點道:“要想知道使用者是哪個單位其實並不難,既然我們從系統集成商那裡打聽不到,難道就沒有其他途徑打聽了?比如塔斯的李偉東,他就肯定知道使用者是哪個單位,負責技術的人是誰。我敢肯定,他一定直接接觸過終端使用者,不然使用者也不會確定要採購塔斯的產品。而且你對自己的專業能力沒有自信,算了,這次的專案我親自帶著你去搞定使用者,你好好學學,只此一次,以後你得自己多加強各種知識的學習,努力讓自己在使用者面前成為一個專家,至少是讓使用者認為你是一個儲存備份方面的專家,你才會有機會得到使用者的信任,讓我們的產品得到使用者的信任。”

李軍見王晨宇肯直接幫助自己拿單,哪怕是只有這一次,也對王晨宇的這種做法感到十分高興和感動。

他知道這是王晨宇在盡力在幫助他,不僅僅是幫他拿到銷售業績,更為重要的是王晨宇肯帶著他去實踐,讓他在過程中進行學習,這是一個好的領導才會這麼去幫助手下人的做法,至少他以前在其他公司工作時,還從來沒有遇到過這樣的領導。

因此李軍很是感激地說道:“好的,王經理,謝謝你願意給我這個學習的機會,我一定會按照你的吩咐,努力去提高自己,爭取以後也能成為像你這樣出色的銷售人員。”

對於李軍的這種表態,王晨宇並不以為意,在他看來,李軍這人只能算是基本不錯,但是頭腦有些僵化,思維太固定,距離成為一個好銷售,還有不小的距離。

他擺了擺手道:“那就這樣,我會立即找李偉東問問使用者的情況,我們得趕緊行動起來,不能坐失良機。我估計現在這個使用者後面有專案的訊息可能還沒有擴散開來,如果過段時間使用者對於oa系統上塔斯軟體的使用很滿意,那麼他們業務系統數據備份的專案就會提上議事日程,到時候各家廠商都會蜂擁而至,搶得先機說服使用者的難度就會大大上升了。很多時候,給使用者先入為主進行說服很重要,因為使用者肯定對於儲存備份這一塊的瞭解還不算多,基本上是一張白紙,第一印象相當重要,如果我們能成功在使用者心裡建立起一個好的第一印象,將會在後面面對其他廠商的競爭中建立優勢。”

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