其實宋明還有一點沒有說出口，但是他認為不管是侯世傑還是蔣煜禮心裡都應該很清楚，郭永恆能在去年拿下泉城高速的那個單，可能也是機緣巧合而已，要知道這種行業性大單的銷售過程中會面臨很多問題。
這些問題包括公司的知名度問題，包括使用者對於共利這個品牌的接受度和信任度問題，還包括使用者方內部是有一幫人來共同決策的問題，銷售人員必須要將使用者方基本上有權力參與專案的人都要搞定的問題，還包括系統集成商在這個單子裡面不能故意使壞，必須要和共利捆綁在一起的問題……等等等等。
任何上述問題中的哪一個問題沒有解決，最終的結果都是功敗垂成，毫無收穫。作為在一個it圈內混跡多年的銷售，對於如何搞定一個行業性大單的基本因素還是有所瞭解的。
侯世傑見宋明直接跳出來提出了不同意見，心中不由得有些很不高興。這個銷售策略是公司老闆制定的，其實是不能反駁的，周善成在開會時曾經斬釘截鐵地說過這麼一句話：“今年的銷售重點是行業已經是確定無疑的了，大家回去後遵照執行，哪怕是這個策略是錯誤的，也要堅決執行，不能打任何的折扣！”
侯世傑覺得宋明這是故意在和公司今年制定的銷售策略唱反調，因此他立即出聲反駁道：“你的這種意見我知道肯定是代表了一部分人心裡真實的想法。但是我要在這裡說，這樣的認識其實是錯誤的！現在的國內資料儲存市場正在一個大爆發的前期，我們共利公司作為國內儲存廠商的先行者，要在已經搶佔了先機的情況下迅速開拓市場和佔據更多的市場份額。總公司郭永恆為什麼能拿下祖儒黑省電力、泉城告訴的行業性大單？除了他的個人能力強以外，我認為還有其他的因素。首先，這樣的行業性專案的資訊收集工作是我們共利的寫一個銷售都應該去做的基礎工作，這種行業性專案資訊不可能坐在公司裡就能從天上掉下來！從哪裡去收集呢？系統集成商，it圈內的其他產品銷售商那裡！一個行業性的專案不可能只僅僅採購一種產品，必然是各種產品都有，而且數量都很大。那麼一旦有這樣的專案出來，必然各個廠商的圈子裡都會聽到風聲，宋明，你不是在容城的it圈內人脈廣嗎？難道這種行業性專案一旦有上馬的跡象你會聽不到風聲？”
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侯世傑把宋明問得有點啞口無言，他張了張口想要解釋，最終想了想，還是無奈地閉上了嘴。
侯世傑繼續說道：“你說的目前行業性使用者不接受我們的品牌，不信任我們的產品問題也是在想當然！如果真像你說得那樣，那為什麼黑省電力和泉城高速這樣的行業性大單終端使用者選擇了我們共利的儲存產品呢？這樣的事實是不是說明行業使用者其實還是有可能接受我們的品牌呢？更何況我們今年還有塔斯備份軟體這塊敲門磚，那我們還擔心什麼呢？其實我們分公司的銷售有個問題我很早以前就想說了，今天正好有機會說一說。”
看著侯世傑突然開始長篇大論，原本以為侯世傑只是想要駁斥宋明的不同意見的其他人不由得注意力高度集中起來，因為侯世傑很顯然是要指出分公司內所有儲存產品銷售的一個通病。
侯世傑繼續說道：“我們分公司的銷售，除了王晨宇以外，其他人我都發現了一個毛病，自信心嚴重不足！這在面對終端使用者、系統集成商和代理商的時候表現得相當突出！一個銷售人員，如果對於自己的銷售的產品都嚴重不自信，對於自己所屬的公司總是覺得比競爭對手矮上一頭，那又如何能銷售出去產品呢？我要強調一點的是，銷售工作其實是一個事在人為的工作，銷售人員不能總是想當然，總是被某種自己固化的思維而影響。一個專案資訊的出現，銷售人員更應該像是問道了血腥味的鯊魚一樣猛撲上去，然後按照專案的實際情況去分析和採取正確的應對策略，最終贏單。而不是老是在哪裡自己猜使用者肯定不會信任我們的產品，不信任我們國內品牌。你都不去努力做使用者的工作，沒有那個使用者會平白無故就會確定採購你銷售的產品。”
侯世傑又指著王晨宇說道：“我為什麼說王晨宇除外呢？其實他被提拔並不僅僅是他去年的銷售任務完成度很好，周總曾經給我說過，他是看到王晨宇身上有一種成為大sales的潛力。他在去年拿下天祥公司，讓天祥公司死心塌地地與我們捆綁合作；搞定了交大新視野公司，同樣也讓對方一直和我們捆綁合作；在所有人都在石油行業使用者那裡碰了壁，認定石油行業使用者不是我們目標使用者的情況下力排眾議堅持要去試一試，結果成功將我們的產品銷售給了石油行業使用者。這種種事例其實公司的領導都看在眼裡，記在心裡。現在大家的身邊就有這樣的一個榜樣，難道還會認為我們今年重點突破行業性專案是不可能的嗎？不，我從來不這麼認為，反而我認為今年一定是有機會的，公司的領導也是這樣認為的。”
侯世傑的一番話除了要打消宋明等銷售心裡的消極想法以外，也是在為王晨宇站臺。因為他已經察覺到了宋明公然在王晨宇上任後的第一次會議中就跳出來發表不同看法，說明宋明其實心裡對於王晨宇上位還是不服的。
所以他必須要用明確無誤的態度來告訴宋明，王晨宇是公司，是他本人全力支持的team leader，你宋明不服也不行！
宋明對於侯世傑的話根本無力反駁，他不得不有些尷尬地笑了笑，點頭表態道：“侯總的話發人深省，是我考慮問題不周到，有些想當然了。公司的任何策略和決定我都會遵照執行，絕不打則扣。”