自從宣佈暫時謝絕商業合作，天洋空閒的時間越來越多。
紅杉隊最近也沒有比賽，所以他每天準時來到學校籃球訓練館。如果有其他隊友和教練在，他會練習戰術和對抗；如果只有他一個人，便進行體能和控球訓練。
在學校裡，人們對他的態度，也從最初的好奇、跟風，逐漸轉變為默默支援，少了許多在訓練館外，等候簽名合影的球迷。
今天來加練的隊員，只有他一個，約翰尼也不在，辦公室內，只有哈澤和布瑞德兩人。
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打聽之下，哈澤是想要在情人節提前下班，所以來加班幹。布瑞德是來提前打包物品，球隊後天要前往華盛頓州立大學。
雖然並非工作日，哈澤也主動表示要幫天洋做體能訓練，但要等他忙完工作。
天洋感謝之後，架起攝像機，連線上小黑皮，自己先行練習控球技巧。
他首先練習的是單手點球繞圈，左右手各三組。小黑皮告訴他，其核心要領是在單位時間內，完成高度儘量低、次數儘量多的運球，並且要在繞圈的時候，保持眼睛直視前方。
單手點球繞圈之後，天洋接連進行原地、兩次換手、漂浮動作三種運球訓練。
這三種訓練能幫助他在比賽時，不管遭遇何種防守，都能自由自在地運球。
但這些都只能算熱身，真正有挑戰的，是交叉步、胯下、背後運球，作為三大變向動作的基礎，天洋練習得非常認真。
為什麼要非常認真呢？因為運球動作不到位，起不到任何作用。
比如胯下運球，野球場上用出來，感覺只有花哨，是因為運球的時候，雙腳沒有同時動起來，沒有產生任何威脅。
最後，天洋嘗試了行進中八字運球，可惜他指尖控球能力不強，只能草草結束。
一輪控球練習下來，天洋興沖沖地檢視小黑皮的分析報告：
“右手運球，超越5%的NBA後衛球員；左手運球，超越1%的NBA後衛球員。優點包括：球感一流，出現運球失誤的時候，也能較好地控制籃球。缺點：運球過程中，多次低頭看球。”
此番分析，看的天洋頭皮發麻，5%和1%，也太他麼低了。
不過粗略一算，30支NBA球隊，每個隊平均6名後衛球員，總計180，能超過5%，也就是9名球員，再考慮到天洋的訓練時間，算是非常不錯的成績。
畢竟，NBA級別的後衛，得分、助攻暫且不論，運球水平絕對世界頂尖。
但左手的1%，讓天洋頭從頭皮發麻轉變為腦殼痛！右手能練的這麼快，是因為十幾年累計，左手他是最近才開始練，想要趕上NBA後衛級別，恐怕要大費周折。
低頭看球的問題，同樣一時半會兒改不了，都是長期養成的習慣。
強如勒布朗–詹姆斯，也曾有過運球時低頭看球的毛病。
為此，勒布朗還特意在克里斯–保羅的引薦下，聘請著名訓練室伊頓–拉文改善他的運球習慣。
伊頓–拉文採用的辦法簡單粗暴，勒布朗每看一次球，他就打一次勒布朗的臉頰，效果非常不錯。
至於報告中提到的優點–球感一流，天洋不甚在意，很多人都提過，那正是他接球投籃和運球投籃出色的原因。
天洋一邊休息，一邊補充水分，哈澤工作也已經忙完，兩人準備開始進行體能訓練。
可剛準備開始訓練，布瑞德就跑到球場，說外面有個科技公司的銷售主管找他。
天洋聞言搖頭，商業合作都已經謝絕，還會接受產品推銷？他毫不猶豫地表示不見！
本以為對方會知難而退，可才進行一組訓練，布瑞德又回到球場，說對方要為他手上的產品升級，幫他進一步變強。
天洋納悶了？他最近也沒買過啥產品，怎麼就來升級了？難不成是新的銷售手段？
好在變強這一點提醒了天洋，不就是小黑皮讓他變強的嗎？難不成是HEI科技公司的銷售主管來了？
天洋趕緊跑到訓練館外，原來是當初在斯臺普斯送他小黑皮的那個黑人小哥。
小哥看到天洋走出球館，興奮地跑上來，主動伸出手說道：“天洋，你好，見到你非常開心！我叫瓦澤曼。”
兩人握手，天洋也不寒暄，直接問道：“你好，聽說你幫我升級產品？”。
“對，我們公司在第一代人工智慧運動分析器上的研發取得了突破性進展，可以為為您進行產品升級……”
小哥口若懸河、滔滔不絕，天洋連忙揮手打斷，“直接說條件……”。
“額……好吧，只要你提供1000萬美元的戰術，我們便能將你手上的……”
“直接告訴我升級有什麼好處……”
“可以多出球員弱點分析功能，找到擊敗對方的絕佳辦法……”
“尼瑪，不就是沒完工的那部分功能麼？否則我當初選一個《如何擊敗喬丹》就足夠，搞得我花了那麼多錢。”
“我們HEI科技公司，人員有限、經費緊張、辦公環境艱苦，所以……”
“別說了，為什麼找上我？”
“你是咱們的第一個使用者，我們對您擁有誠摯的感謝……”
“別扯那些虛的。”
“額，因為你火了。其實，前段時間，我們沒有拉到投資，公司都解散了，但你火起來之後，讓我們重新擁有繼續研發的信心，我們的產品肯定對你有很大的幫助吧？”
“嗯，的確幫助非常大，但我還是不明白，現在的功能就指出我的各種不足，為什麼要升級？有啥不一樣嗎？”
“當然不一樣，現在的功能只能分析你一個人，但要分析如何擊敗對手，是一項更加龐大的工程，因為你的對手是一隻隊伍並非一個人，其中的計算量有多大你應該清楚吧？”
小哥如此一說，天洋頓時明白過來，計算機技術就是如此。AI能在90年代就戰勝國際象棋大師，但卻要一直等到2016才傳出挑戰世界級圍棋高手，其差別就在於計算量和計算方法的不同。
眼見天洋開始思考，小哥繼續說道：“比如你之前對陣杰倫–布朗，如果一開始就能使用我們的產品分析其弱點，贏下比賽會更加輕鬆。”
“那按你的說法，豈不是啥球隊都能擊敗？還要什麼球星……”
話說到一半，天洋自己都覺得特別傻，因為知道對方弱點，不代表能以此威脅到對方。
比如，早年見勒布朗投籃不好，**維奇選擇用‘放一米’的戰術對付他，一開始還有效，但後來勒布朗越打越好，‘放一米’的戰術再也沒用。
另外，還存在時效性的問題，因為資料永遠處於滯後的地位。
“其實分析如何擊敗對手，最大功能是發現‘Detail’，只有掌握對方的‘Detail’，才能更好的取得勝利！”
天洋點點頭，又搖搖頭，說道：“好是好，但問題來了，我並沒有1000萬美元，咋整？”