雖然吳川提出的意見得到了執行委員們的一致認同，不過斯維爾德洛夫的心裡卻隱隱覺得這場面似有相識。不過接下來就輪到他向各位委員們彙報自己的工作了，因此他就把心中的這點疑惑暫且丟在了一邊。
斯維爾德洛夫負擔的是黨內的日常事務和組織工作，應該來說這工作既繁瑣又不出彩，相當於是黨內各部門的大管家。在這樣的大革命時代，幾乎很少有人願意幹這樣隱藏於幕後的工作的。
不過斯維爾德洛夫卻依舊完成的相當出色，他不僅整合了布爾什維克在遠東的力量，還平衡了歐俄來的老布爾什維克和遠東本地的布爾什維克們之間的矛盾，布爾什維克同孟什維克、社會革命黨之間的分歧，共和黨內的俄國黨員和中國黨員之間的衝突。
可以說，吳川雖然提出了共和黨這個概念，但是真正把這個黨建立起來的卻是斯維爾德洛夫。即便是黨內的左派激進分子和右傾民族主義分子，對於斯維爾德洛夫也是相當敬重的。吳川雖然擁有著諸多建立組織的理論，但真正理解什麼是黨的建設，還是從斯維爾德洛夫身上學習過來的。
不過除了吳川之外，諸位委員對於斯維爾德洛夫手上的工作並不感興趣，他們只關心斯維爾德洛夫工作的結果。因此斯維爾德洛夫在黨的會議上做的報告也變得越來簡短，不過他倒是按照吳川的要求準備了一份詳盡的文字文字，發給各位委員以做工作上的參考和指導。
畢竟各位委員手中的工作和斯維爾德洛夫手中的工作是相互聯絡的，但是他們又只關心涉及到自己那部分的工作內容。比起在會上聽斯維爾德洛夫對各部門工作的詳細點評，他們倒是更願意帶一份檔案回去自己查閱。
當斯維爾德洛夫結束了彙報之後，接下來便是各位委員的彙報。這些委員的工作方向都是黨的會議所決定下來的，因此大部分委員的彙報內容都在吳川的預料之中，除了某些調查工作。
比如監管軍工生產的委員提出，“我們現在在扎賚諾爾、齊齊哈爾、哈爾濱三地都設有軍工廠，既生產德制裝備也生產俄製裝備，這些軍工廠既有在德國工程師的幫助下建立的，也有我們自己抽調技師、技工自行建設起來的。
雖然這些軍工廠證明了革命委員會強大的動員能力和建設能力，但是從目前的軍工廠運行狀況來看，還是存在著許多不足的。
首先，我們的軍工廠只要有能力的，都想生產德制裝備，因為德制武器和彈藥是我軍的主要裝備武器，所以生產德制裝備都能獲得更高的生產補助，而且生產德制裝備的原料幾乎都是加工好了的原材料，在生產上反而更容易一些。
但是，這些原材料是拿來和德國的軍工生產線配套的，只有在那些生產線上這些原材料才能最大的程度的被利用起來。如果我們用自己拼湊起來的老式機器去生產，雖然也能生產出武器彈藥來，但是材料的浪費程度起碼增加了三分之一，而武器彈藥的質量也遠不及德制生產線生產的。
最讓人擔憂的是，這些德制生產線只認我們從德國採購回來的鋼材，我們自己生產的和從俄國進口的鋼材幾乎都不能用。雖然我們現在手頭還擁有著大批的原材料，但是在這樣不加限制的向各軍工廠進行供應的話，很快就會出現先進的德制生產線停工，而落後的機器反而還能維持生產的狀況了…”
吳川停下了記錄，向著對方詢問道：“那麼方委員，你對於這個現象有什麼建議嗎？”
方兆國看了一眼手中的筆記本後說道：“我認為首先應當對各軍工廠的任務進行重新調整，取消那些浪費材料較大的工廠對於德制裝備的生產，以確保最有效率的工廠能夠優先獲得原材料的供應。
其次，我們應當壓縮衝鋒槍的生產，提高俄製莫辛-納甘步槍的生產。這款俄國步槍易於生產，使用也是簡單可靠，在戰鬥中不需要太多的維護，生產成本也不高。最重要的是，它對於彈藥的生產壓力不大，為衝鋒槍生產的子彈現在已經佔用了太多的資源，也對後勤造成了很大的壓力。
在當前敵我戰線相對穩固的狀況下，我覺得提高後備部隊的武裝才是最為優先的。給一名衝鋒槍手生產的子彈，足以供應十名步槍手了…”
在一番討論之後，大多數委員接受了方兆國的意見，畢竟當前革命軍的近距離火力射擊密度已經遠遠高於了日軍，接下來擴大軍隊編制要比提高近戰火力重要的多。
吳川於是也總結道：“軍工生產上的問題其實也就是後勤上出現的問題，技術人員的短缺和物資的不足已經開始制約了我們的生產規模和後勤供應能力。
為此我要提醒相關委員，軍隊後勤的運作模式和民間的工商企業活動是類似的，提高管理水平和生產效率同樣是後勤部門的重要目標。當前黨的工作重心就在軍事工作上，沒有了軍事上的勝利，黨的事業就要失敗。
而黨在軍事工作上又有兩個重點，政治教育和後勤管理，前者是確保黨對於軍隊的絕對領導，後者是保證軍隊能夠獲得勝利的必要條件。政治教育的重要性，我之前已經強調了多次，今次就暫且不提了，我們還是談一談後勤管理上的工作。
我以為，軍隊的後勤管理，就是動員起一切社會資源，以軍事作戰作為一切工作的中心。我們不僅要為軍隊輸送合格的兵員，還要為軍隊提供儘可能多的物資。不僅僅是武器彈藥，也要包括吃穿用度和文化娛樂。
歐洲人曾經說過，軍隊就是一部暴力機器，那麼黨的後勤工作就是要保證這部機器能夠有效的運作起來。但是我們也應當看到，戰爭的本質是兩大軍政集團不停的消耗社會資源的一種社會活動。這種活動從根本上來說並不會增加社會財富，只會消耗社會財富。
所以誰先耗光了手中掌握的存量資源，誰也就註定了失敗的下場。和革命委員會相比，日本政府手中掌握的人口和社會財富都是一個天文數字。所以我們想要戰勝這個敵人，就必須儘可能的在戰爭中減少己方的資源損耗，增加對方在戰爭中的資源消耗速度。
想要做到這一點，最為關鍵的就在於我們對於軍隊的後勤管理上。首先，我們要取消一切可有可無的工作，簡化一切不必要的程式，以達到控制和節省人力的目的。其次，透過更有效的規劃和對機械設備更充分的利用，以達到節省運輸空間和提高裝置使用率的目的。
最後，每個軍隊後勤管理人員都要熟悉自己的工作，並掌握分析工作內容、簡化工作難度的方法。提高後勤管理委員會所有工作人員的管理意識，積極採用各種合理化意見，把管理者和普通工人緊密的聯絡在一起，動員起每個人的主觀能動性，從而自覺的去提高自己的工作效率。這就是我對於管理軍隊後勤工作的同志的目標要求。”
斯維爾德洛夫和捷爾任斯基兩人幾乎同時對吳川的總結進行了讚揚，斯維爾德洛夫還認為，“吳川同志的這番總結，我認為不能僅僅使用於軍隊的後勤管理上，在黨的組織建設上也同樣適用。共和黨目前的組織雖然在迅速擴大，但是組織的效率卻大大的下降了，越是遠離中央的地區，組織上的問題就越嚴重。”
接下來最令吳川重視的，還是李升可委員對於農業上的調查彙報，“根據從各地調查小組送回的報告進行彙總，吉林全省尚有荒地4億多畝，但已墾地不過才3250萬畝；黑龍江有荒地6.7億餘畝，已墾地不過2200萬畝。
光是以上兩省的荒地就超過了10億畝。不過這些荒地被領取而未開墾的面積，大約佔了近四分之一。其中有些人是佔住了荒地想要待價而沽，有些人則是領了執照卻沒有能力開墾。
比如通肯北面荒地162萬畝，但開墾出來的不過10萬餘畝。杜爾伯特、甘井子、嫩江等地，也是墾荒者寥寥。這些地區遠離鐵路和河流，人員和物資進出極不方便，墾荒戶即便是投入所有開墾出了荒地，也難以將糧食收成外運，甚至出現了有些農戶把大豆當成柴草燒的現象。
除此之外，我們還調查到，原本居住於奉天的農戶正在逐漸北移的現象。因為關內移民的不斷湧入，奉天一省荒地中最好的平地已經被開墾的差不多了，而地價也比北滿高了許多。因此很有一些農戶乾脆賣了奉天地區的土地，移居到了北滿來。
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這些移民的到來固然提高了北滿的荒地開墾效率，但是北滿的荒地實在是太多了，這導致某些移民或是過於貪心，只想找一處四處無人的荒地開墾，以便佔有更多的土地，結果卻因為交通和人手不足，反而出現了入不敷出的現象。
又或是有人乾脆採取了掠奪式的開墾方式，直接放火燒燬荒野，然後就著土地肥力最高的這一兩年耕作之後，接著又換一片荒野燒荒開墾。這固然能夠給他們帶來一時之利，但是對於北滿的土地傷害極大，且經常造成大面積的山林火災…”