結束了18洞高爾夫球，王耀城與莫玉軒並肩坐在高爾夫球車上，一路向著會所中心駛去，在車上隨口問道；“玉軒兄，匯豐銀行的風險控制準備的怎麼樣？”
莫玉軒回答道；“匯豐銀行一直嚴格執行貸款紀律，信貸門檻比美資銀行高的多，內部整體已經過兩輪的詳細篩查，有問題的次級貸款和不良債權本身佔比就很低，涉及北美約69.6億美金，其中次級貸款只有不到20億美金。
我們對涉及的銀行主管及信貸部門進行了嚴肅處理，這部分次級貸款不良資產包轉售給美洲銀行，回籠了6.6億美金，資產減記12.7億美金。
為此處理了400多名銀行職員，其中大部分開除或者是轉崗，少部分降職降薪處理，可以說匯豐銀行不存在次級貸款問題。”
“嗯，不錯，咱們一切要未雨綢繆。”
“Boss，我們是不是反應過激了，這麼一點兒的次級貸款，佔銀行貸款比例的3‰多一點，其實無傷大雅。”
“玉軒兄，財經紀律就是紀律，明令不允許違反的規則就是紅線，一定要守住紅線絕不允許逾越，誰敢不聽招呼就要砸了他的飯碗，哪怕再有驚天的才能都不行，別忘了，英國百年歷史的巴林銀行就是因為一名交易員轟然倒塌，教訓不可謂不深刻啊。”
“確實如此。”
莫玉軒是一名久經商海的老鳥，如今財團層面各企業都進行了大規模的不良資產疏理，篩查出來的不良資產該處理就處理，該減記就減記。
財團稽核審計處主任陳實帶著手下四處出擊檢查，一旦查到問題必然嚴肅處理，絕不允許掛在往來賬上。
這番大動作，僅僅用嚴格財經紀律是說不通的。
莫玉軒略一沉吟，問道；“Boss，您是不是咂摸出什麼味兒了？”
“玉軒兄，還記得橋水基金管理人雷伊·達利奧嗎?”
“當然記得了，這傢伙去年在地中海莊園一事鬧得沸沸揚揚，財團方面只能正面的予以回應，雷伊·達利奧這一年多可沒消停，到處兜售自己那一套金融危機的理論，現在已經成為華爾街的笑話啦！”
說到這裡，莫玉軒猛然一驚，轉過頭看著王耀城說道；“Boss，莫非……”
“嗯。”
王耀城臉色沉靜的點點頭，目光望著遠處的群山說道；“山雨欲來風滿樓啊！目前已經有很多訊號證明，雷伊·達利奧並非是杞人憂天，虛言恐嚇，而是世界經濟真出了問題。”
高爾夫球車抵達會所中心，王耀城與莫玉軒隨即走下車來，環顧著四周美麗的景緻微微一嘆，繼續說道；
“近期，米國新世紀金融公司發出第四季度盈利預警，公司參與次級貸款資產交易可能產生重大損失。
米國國際集團AIG和華爾街投行美林公司差不多先後，也發出了同樣的業績預警，目標直指次級貸款資產交易。
這說明了什麼？
說明次級貸款這顆雷真可能要爆了，米國從2001年開始，連續17次聯邦儲備銀行加息，可能會成為壓垮駱駝的最後一根稻草。
擊鼓傳花的遊戲玩不下去了，作為匯豐銀行總裁，資深的銀行界高層人士，玉軒兄應該知道次級貸款這潭水有多深？
這涉及數十萬億美金的財富，整個華爾街幾乎都牽扯進去了，還有遠在歐洲的瑞士銀行，德國銀行和英國銀行，目前冒出來的只是小雜魚，隨著情況發酵，有可能藏在水面下的史前巨鱷也會被牽扯進來。
據公開訊息顯示;
2007年第二季度和第三季度，全美出現了大規模的住房違貸。
當貸款優惠時間結束，那些支付能力孱弱的老黑，南美移民群體，工作朝不保夕的低收入者無法償付房貸，只能選擇違約。
市場經濟情況一片大好的形勢下，這部分次級信用群體過高的估計了自己的未來收入，高估了自己的償付能力，華爾街的金融遊戲將整個泡沫越吹越大，讓風險進一步的放大……
呵呵，美夢終究是會醒的，這個龐大的金融鏈條從根部開始斷裂時，一切都將無可挽回。”
這番話
猶如驚雷一般在莫玉軒的心中炸響，只要展望一下可怕的後果，他就震驚地面無人色。
這實在太可怕了。
“Boss，這……”
“哪怕有萬分之一的可能，我們都要以百分之百的關注度去應對，從目前情勢判斷，金融危機爆發的可能性已經超過三成，這已經非常大了，我已經指示香港觀風雲經研中心，就這一課題進行深入的分析推導，從整個世界金融及政策面，大國博弈，歐美財經動向等各個方面，做出深入的研究成果。”
王耀城蔚然一嘆，神情有些落寞的說道；“唉……用不了多久，你就可以看到這份詳盡的機密報告了。”
此刻，莫玉軒早已震驚的無以復加，他從內心認可王耀城這一判斷，可是感情上依然無法接受。
這該是多麼大的一場災難吶！
當金融海嘯吹遍全球，所過之處將是一片的哀嚎之聲，覆巢之下豈有完卵？
這時候趙峰走過來，靠在王耀城身邊說道；“董事長，歐洲方面傳來訊息，收購收購法國電力公司談判終止，與瑞士ABB集團談判也停止了，前方的談判團隊暫時返回了慕尼黑，您看……”
“既然如此，那就都停止吧，以後等待更合適的機會。”
“那我明白了，這就去安排。”
“去吧.。”
看著趙峰離去的背影，王耀城不由得皺了下眉頭，最後這兩宗大額談判都是超百億美金的大交易，對於完善香港中華電力公司和格立集團的全球性佈局，意義非常重大。
自己還是把困難估計得少了，在歐洲進行的大手筆併購連番遭遇挫折，理由值得深思。
從談判可以看出來，歐洲對於香港資本抗拒的心態還是比較高的，不斷地冒出么蛾子，還有遠在北美的一些政客和跨國企業不斷的扯後腿。
令談判過程波折叢生，倍加艱難。
如今不得已放棄，只是為了收回拳頭更好的再出擊。
相對於法國電力公司，王耀城更看重瑞士ABB集團的談判，可是這一樁重磅級的談判更加艱難，遠遠的不盡如人意。
要知道，匯豐銀行在歐洲最大的對手瑞銀集團，是ABB集團的第二大股東，在董事會有很強的發言權。
其上躥下跳的阻撓併購，起了很不好的作用。
在世界工業機器人領域，有五家公司是實力最強的，瑞士ABB集團和日資發那科公司都是全能冠軍，涉及的領域廣泛，是電力和自動化領域的領導廠商。
這其中，瑞士ABB集團規模更大，技術更為先進，品牌美譽度更高。
德國庫卡機器人公司和安川電機屬於單項冠軍，在各自專業領域擁有獨到的技術優勢，安川電機擅長伺服電機，變頻器和運動控制器，在這方面獨步天下，庫卡公司則是汽車工業機器人領域第一品牌。
還有一家則是川崎重工，智慧工業機器人廣泛應用於汽車製造，家電，電子，注塑等行業，擁有全面的機器人自動化解決方案。
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王族基金試圖併購瑞士ABB集團，就是為了在工業機器人領域發力，透過掌控歐洲先進的精密機器人技術，整體提高國內相關產業水平和製造水平。
對於格立集團而言，是向綜合裝置製造廠轉型的重要戰略舉措。
格立集團如今旗下擁有格力，三洋，熊貓，法國湯姆遜，德國西門子，庫卡機器人，米國訊寶科技等硬核品牌，參股LG電子，已經脫離家電製造廠商的身份，逐漸向綜合性工業裝置製造商轉變。
旗下產品包括空調、冰箱，廚衛小家電，消類電子類產品CD隨身聽，數碼隨身聽，膝上型電腦，手機，平板電腦以及辦公設備領域複印機，點鈔機，複印機，掃描器，辦公耗材等等。
新開發的領域包括條形碼裝置及掃描器生產，智慧機器人裝置，汽車零件和柔性生產線等等，極大地豐富了旗下產品型別，增強了企業綜合實力。
經過十幾年飛速發展，格立集團逐漸發展成為實力強勁的跨國消費電器生產商，實力不容小覷。
其2005進入世界500強企業名單中，名列第467位，在2006年，2007年一年上一個大臺階，如今已位列世界500強企業第297位。
若是能夠併購老牌世界500強企業ABB集團，可以帶動格力集團排名猛升，達到世界排名150位左右的位置。
綜合性裝置製造商在應對日益激烈的市場競爭中，比單獨門類廠商適應能力強太多了，就像迪士尼傳媒集團對比新線電影公司和夢工廠，雙方根本不在一個等級。
願望是美好的，可現實是殘酷的。
王耀城這一次的嘗試以失敗告終，他的目光望向湛藍的天空漂浮的朵朵白雲，灑然一笑；
即將席捲全球的金融風暴快要來臨了，即便是實力強大的瑞銀集團也無法倖免，希望你到時候依然能夠強硬下去。
否則，嘿嘿……就有好戲看了。