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第304章 中國企業管理的教科書

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大家都笑著向周鳳和,不過,誰也沒有言語,一切盡中在不言中吧,因為這麼多年來,秦灣誰不知道嶸啤有個“周原則”啊。

秦東一眼老書記也笑了,“我與周書記溝通過,廠裡的部門架構,從名稱上要改一下,從今天起,總廠的各科室改為各部處,比如以前的紀檢科改為紀檢部,保衛科改為保衛部……”

下面還有財務部,銷售部,人事部等,至於各分廠嘛,“仍保留原來的稱呼,我提議,原二廠技術科科長歐陽青同志,調任總廠紀檢部部長。”

紀檢部要在周鳳和領導下工作,他首先要表態,“我同意,我瞭解歐陽青這位女同志,這位女同志原則性很強……”

撲哧——

大家都笑了,以後歐陽青可就是周鳳和的接班人了,是不是該稱她為歐陽原則?

秦東也笑了,“造企先造人,勿以小事而不為而不管,我們以小管大,從今天起,周書記帶領紀檢部重點查三件事,一是走路,二是開會,三是擦玻璃……”

大家認真地在本子上記著,秦東的管理思想很快就在總廠傳達,在各分廠傳達。

“當日事當日畢,這好理解,百分之八十原則,也就是說,如果四廠出了什麼問題,我這個當經理的,要佔百分之八十的現任,不論是劉副經理還是任副經理出問題,我都要佔百分之八十的責任……”

徐鳳梧很快召集了全廠幹部大會,傳達秦東的管理方法,“比如技術科出了問題,任副總就先要承擔百分之八十的責任,再比如如果麥芽車間出了問題,即使這事不是劉主任的責任,他也要承擔百分之八十的責任……”

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“秦總的目標很明確,就是我們這些當領導的在平時就要把各自的車間科室管理好,各人也要幹好個人的工作,如果你不幹好,你就要嶸啤報上寫檢查,還要罰款……”

秦東的師傅熊永福幹了一輩子洗瓶車間主任,此時傳達完總廠的會議精神,就指著一名小夥子數落開了,“劉紅鋒,你怎麼搗鼓的洗瓶機,都是因為你,瓶子洗不出來,全車間晚下班三個多小時,才給包裝車間把瓶子供上去……”

“熊主任。”

大家夥都轉過頭來,新上任的總廠紀檢部部長歐陽青就走過來,“根據百分之八十原則,員工有錯誤,幹部要負百分之八十的責任,你是車間主任,到嶸啤報上作檢查的首先應該是你,要罰款,小劉罰十塊,你也要罰十塊……”

熊永福不服氣,“我知道,開會時是這麼傳達的,”他一指車間裡的員工,“如果每個人都犯錯,我都連帶著罰款,我這一個月工資還不夠罰的。”

譁——

大家都笑了。

“笑什麼?”熊永福板著臉訓斥道,他是廠裡老資格的車間主任,並不把歐陽青放在眼裡。

“熊主任,秦總不是你徒弟,找你徒弟說說情去。”一個老工人才不懼熊永福呢,這人呢就是冷麵心熱,沒有壞心眼也沒有背後整人的習慣。

“我徒弟的想法,我這個師傅就賠掉一年的工資,我也得支援,”老熊邊說邊往外走去,“讓開,我回辦公室,寫檢查去。”

熊永福的檢查很快在在嶸啤報上刊登出來,秦東親自批示,“以後不管是廠裡的車間主任還是普通職工,只要對誰有意見,都可以在這裡提,包括對公司領導班子有意見,也可以在這裡公開提……”

當武庚拿著這張報紙在二廠全廠職工大會上傳達完畢,就笑呵呵道,“大家對我有意見嗎?”

“有。”一個小青工在後面大聲喊道,“我……”

“你什麼你,給我老老實實待著去,”武庚笑著站起來,“毛還沒褪,還想給老子提意見……”

著他笑著就要走下臺來,紀檢部的人進來了,雖然不是歐陽青帶隊,可是武庚就知道問題來了。

“武總,您的椅子……”對方笑著指指臺上。

“哎,光顧著說話了,我忘了。”武庚回頭一,開完會了自己忘記把椅子推回去了。

“我現在推。”武庚笑道,“來得及。”

“當然來得及,”對方笑著答道,“先把罰款交了,然後在嶸啤報上說明一下,小夥子,你對武總有什麼意見?”

“我,我,我就是想讓武總陪我們廠隊打籃球……”小夥子笑道。

“武總,你也是正當的訴求,你也要回答。”紀檢部的人煞有介事。

“我回答,老子回答,我回答還不行嗎?”武庚順手在一個小青工頭上敲了一下,惹來一片笑聲。

熊永福和武庚依次罰款作檢查,兩人一個是秦東的師傅,一個類似於秦東的姐夫,大家都到了,廠裡要來真格的了。

開會,會場的椅子都及時推回了原位,洗手間更乾淨了,不管是分廠廠長還是副廠長還是各部部長,各車間主任,責任心也更強了,當天的計劃都是當天完成,完不成,他們這些領導首先要承擔百分之八十的責任。

“秦總,能介紹一下你的ECR管理法嗎?”

易離京應秦東之邀來到嶸啤,她長期關注中國的啤酒,關注嶸啤,對於現在這種形勢下嶸啤的新型管理非常感興趣,她有個直覺,嶸啤怕是要在全國又要出名了。

“,在嶸啤,大到一間會議室,小到一個電源開關,我們的每一個地方每一個空間每一個物品,都被貼上標籤,都有專人負責專人檢查,專人複檢專人管理,這都是我們嶸啤ECR管理法的細微體現……”

秦東一邊說一邊走,省電視臺的攝像早架好位置,拍攝著這位年輕的總經理。

“我再舉個例子,,前面是我們的材料庫,一共有六層樓高,每一塊窗戶上都有標籤,上面都寫著兩個編號,一個是誰負責擦乾淨這個窗戶,第二個就是誰負責來檢查這個窗戶,如果我到車間一窗戶非常髒,我不找誰來擦,我只找誰來管這件事,那麼由你來負責……”

“然後,玻璃又分到每個人頭上,我們有許多小姑娘,車間窗戶非常高……”

“上不去……”易離京笑了。

“是上不去,正好談上愛的時候,把她談上愛的物件叫來,一般談上愛的時候,男的都是非常愛表現的……窗戶擦得非常乾淨……”

哈——

易離京笑了,這個年輕的總經理,把這種管理說得通俗易懂還語帶幽默。

她長期跟蹤嶸啤的報道,她知道嶸啤有成功的經驗也有失敗的教訓,他們就是要做開路先鋒,給全國的國企做一個示範!

秦東現在建立起中國最早的管理規範和管理體系,足以做中國企業管理的教課書!

“秦總,據我所知,您是國內企業家第一個形成自己的管理思想的……”

“秦總,等一下。”秦東正要回答,歐陽青就從後面趕了過來,“秦總,在廠區內行走,應該靠右行走,你現在走到了路的左邊,對不起,請你繳納罰款,並在嶸啤報上作檢查……”

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