由於患者主動脈內有人工支架，在人工支架內放置V-A EMO聯合IABP具有極高的難度和極大的風險，在與重症醫學科甘桂芬主任、胸外科武建英主任以及影像科、超聲科醫師協作下床旁定位，成功放置體外循環和IABP，為贏得心臟功能的恢復時機，此項技術的成功實施證實了在潘純大力推動下的青海大學附屬醫院MDT團隊在搶救危重患者方面再上新水平。
此後，他應用重症的治療理念和生命支援技術多次挽救重度急性呼吸窘迫綜合徵、急性心梗、多發傷、重症感染的患者。潘純出色的專業技能和高效的急救水平獲得了同行的高度讚許，該項技術的成功實施也填補了青醫附院在該領域的空白，標誌著對心梗病人的搶救水平又上了一個新的臺階。
潘純還告訴我，各項重症頂級先進技術在青醫附院重症科的應用得益於中大醫院ICU團隊多年來砥礪前行，堅持卓越，構建了完善規範、先進一流的專科救治體系。
2008年中大醫院重症醫學科就在國內率先開展了Epella心室輔助）技術，已成功救治200多例重症患者。2012年，中大醫院ICU被國家命為中國體外生命支援組織，2015年成為省綜合性緊急救援基地。正是在邱海波教授和楊毅主任的帶領下，透過團隊的磨礪，潘純培養了系統的重症救治思維體系。他提出了建立能夠為呼吸、迴圈、腎臟等以重症醫學為平臺的生命支援中心，並站位高遠地向當地衛計委申請建立青海省生命支援中心，該項計劃已經得到衛計委的高度重視，中心一旦建成將會更好地服務青海人民的健康。
“重症醫生，就是要到最危險的地方去，到人民最需要的地方去。”
如他所言，這些積澱和歷練，是他今時在金銀潭重症病房救治新冠肺炎患者遊刃有餘的根基。
人生在勤，不索何獲。正是在導師邱海波教授和楊毅主任嚴謹治學的影響和團隊勤奮進取的薰陶下，潘純養成了日學日進，日進“鬥金”的習慣。
他將自己受益終身的學習習慣帶到了青醫附院，在重症醫學科掀起了一股學習熱潮。他與楊毅主任商量進行清晨同步線上學習，堅持每週一的V講堂，每週二、週五的英文文獻解讀，以及開展特殊病例討論，並要求醫生互動交流，接軌學術前沿，拓展臨床思維，增長專業知識。由於有1個小時的時差，南京的7：30意味著青醫附院的醫務人員要天還未亮的時候到科，這對他們來講是一個不小的挑戰。但是自潘純入科的6個月的時間裡，聽課人數不斷增加，其他科室的人員也紛紛加入學習的行列，在該院形成一道常態獨特的風景線。
同期，潘純重啟了全院疑難病例討論的制度，由ICU提供病例，在醫院全科進行討論，推廣醫院的多學科協作MD治療理念，提升全院醫療學術水平。每月一次全院性疑難病例討論的實施在院內引起了強烈的反響，在這股學術氛圍的引領下，學科交流互通，教學相長的熱情不斷高漲，為多學科協作治療奠定了堅實的基礎。
藉助青海高原區域，依託青海大學優勢平臺，提升科研能力，進行特色科研項目研究是潘純在出行之前就思考的問題。年初，潘純承接科研項目，幫助該科申請國家自然基金5項，實現了重症醫學科基金申請數量和質量的歷史新高。在青海省311工程項目中，帶領了臨床醫生和碩士生開展《青海地區急性呼吸窘迫綜合徵診斷標準再定義》、《乳酸及變化值對高原地區感染性休克患者臨床預後的評價》、《超聲導向視神經鞘的監測對顱腦損傷患者顱內壓變化的預測》等研究，目前三項研究已經完成了臨床設計和預實驗。在他的指導下，青大附院的醫生在全國內科學病例比賽中榮獲三等獎，在青海省鎮痛鎮靜比賽中囊括一等獎和二等獎，並以優異成績首次挺進西北賽區。
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針對青海高原地域的特點，潘純積極投入該院信息化建設，組建青海高原大資料平臺建設，透過網路技術對高原地區重症患者資料採集、整合、挖掘、分析，實現輻射區域內的重症救治的同質化。同時，他還積極組建該院重症遠端會診，解決偏遠地區會診診療困難,實時提供遠端指導和評估，為當地人民的救治提供專業條件。
邱教授很忙，忙到不分晝夜。
潘純教授也很忙，忙到分秒必爭。
很幸運的是，還可以在這期間採訪到潘純教授。
1、從醫以來，引領你不斷前行的動力是什麼？
醫者就是解人病痛，救人危急，家庭的耳濡目染，導師的大醫精誠，同仁們的躬耕不輟，時刻敦促我謹記從醫的初心，恪守職業的操守，堅守道德底線，牢記黨員使命，始終保持飽滿的精神狀態和對患者的人文情懷，在醫路漫漫中找到前行的方向，實現自己的人生抱負。
2、你的人生信條是什麼？
父親曾經跟我說過，努力和堅持才能得到你想要的生活。這些年，一步步地完成職業規劃，接近自己的理想目標。壓力和挑戰，雖然艱辛，但激發你的潛能，實現新的突破。我一直堅信努力付出，艱苦卓絕，終會有成。
3、你所在的學科是怎樣的團隊？
有人說我們是狼一樣的團隊，每個人都是身懷特技的拼命三郎。在這個團隊賦予彼此更多的是互相成就。協同作戰，分享經驗，解決問題，構建MDT，最終達成最佳治療效果，挽救病人生命，這個過程就是一次提升和成長的歷程，成就別人更是成就自己。
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