高俊達點點頭，的確是這樣，如果青石村的茶葉也能夠像黔西南地區一樣產業標準化產出，基本上光靠茶產業每個貧困戶也能實現脫貧了，但是這樣的目標還需要一步步實現。
“茶苗的單價每畝三百左右。”
“所用的基礎肥料茶農自備，不需要計入投資，其他的肥料可以由產業扶貧辦的專案資金來分配。”
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“基地的清理、整地和植苗……”
這些都是陸為民和高俊達兩人在筆記本上，這段時間認認真真記下來的東西，可以說考察團到這裡，陸為民基本上已經對茶產業發展的過程摸清了大半，從門外漢徹底走了進來，現在與範喜這些老茶農交談的過程中，範喜還誇讚陸為民也能說幾句“行話”了！
數十年來，貴省已經在長期的探索和時間中摸索出來一套，適用於地方上茶產業發展的路子，將龍頭茶企和合作社、貧困戶們一同抱團發展，由政府進行引導，透過退房建立生態茶園和綠色防護，第二步就是建立茶葉生產研究基地，透過這個管理體系控制住原材料，鼓勵讓茶農們自主自覺加入產業合作社，把各個地方的特色茶葉品牌和特色產業能夠形成一股力量，共同圍繞創新引領和高質量的發展來拓展市場。
黔西南山區的茶產業扶貧發展模式形成了以茶葉園區基地和貧困戶、龍頭茶企和貧困戶或者茶莊與貧困戶的形態，以龍頭茶企進行引領，茶農參與和抱團共同發展的方式，有效的帶動烏蒙市的貧困縣域茶產業人的發展，幫助實現脫貧。
之前青石村的青石茶園都是私人的，因為產量越來越低和近年來市場行情不高，成本過大的問題，所以有很多年輕人，甚至以前靠著種茶賣茶葉為生的老茶農，也拋棄了自己的茶園，導致很多茶園都拋荒了，所以現在陸為民和高俊達主張，在青石村成立茶產業聯合合作社，剛開始的第一步就是要範喜召集這些老茶農，對他們解釋新政策，收回茶農們的心，讓他們做茶產業合作社的第一批成員，帶動那些新人。
但是青石村現在缺的還是本地知名的龍頭茶企，不同宋家河村，對方背靠的霍連縣擁有烏蒙山區著名的國家級龍頭茶企——烏蒙茶業！
像烏蒙茶業這樣的龍頭茶企當然是可遇不可求，畢竟這樣的龍頭茶企具備很高知名度的品牌和對產品研發的核心技術，非常有能力，這對於一個想要發展茶產業的貧困村是非常重要的，畢竟對方具備了很強的抗風險能力和扶貧帶動作用，在當地的茶葉交易市場上也佔有很大優勢，如果能過整合這樣的扶貧優勢資源，培育本地的茶產業優勢，就能夠防止個體茶農那種市場競爭性不足的弊端了。
宋家河村村支書任光向青石村考察團的眾人著重介紹了烏蒙茶業這個龍頭茶企。
“烏蒙茶業在探索茶農進入合作社，社企共同建立加工廠方面非常有經驗，進一步加強了專業合作社和茶農們的深切聯絡，可以說是實現了自身與合作社和貧困戶們的三方共贏的良好生態模式，建立了獨立經營和獨立核算、按股進行分紅的茶葉加工企業與茶農合作利益聯合機制。”
這個利益聯合機制也是陸為民在青石村合作社裡慣用的手段，他也很清楚。
由一些抗風險能力比較強的企業與合作社聯合建設初級加工廠，這樣就能夠確保產品的銷售渠道，最終對於加入的建檔立卡的貧困戶，按照既定比例進行返利，如果龍頭企業出現經營方面的虧損的話，也能夠按照返利部分由他們補足進行分配，這樣的話，透過產業化的經營模式取得的扶貧分紅，就能夠有效的啟用貧困戶們的造血能力。