楊東昇坐在上首，看著下面這群人好一番謙讓，終於坐好。
第二產業鄙視鏈中，機械制造行業是高於採掘業的。
楊東昇還記得前世他所在的公司，在政府的要求下，收購了一家瀕臨破產的大型機械制造企業。
結果那群連飯都吃不上的傢伙卻一臉鄙夷的對他們說，“一群煤黑子還想管我們？”
當時他們公司老總可是跟那家機械制造企業的領導好一番鬥智鬥勇，又是拉又是打，用了好幾年的時間才收服了那家機械制造企業。
楊東昇既沒有前世他們公司那種規模，也沒有他們老總那個級別，更沒有那麼多時間耗在這種破事上，所以他當初提出的條件之一，就是把這些廠的廠領導調走。
“楊總，我問一句，你是要買我們的廠嗎？”一個50來歲面色黑紅，看起來一臉威嚴的男子一上來就道。
他嘴裡口口聲聲“我們的廠”，顯然是已經把國家的廠子在心裡上據為己有。
“聽說你就是看上我們廠的地皮了，是不是真的？”還沒等楊東昇回答，另外一個人就搶先道。
“不知道諸位是從哪聽說的這些話，我從來沒想過要買諸位的廠？”楊東昇說的是實話，他從來麼想過要買這些廠。
“楊總，你就別跟我們兜圈子了，市裡要把我們這十幾家廠子都交給你，都已經傳開了！”
“是嗎？這事我還沒接到通知！”楊東昇死不承認。
“楊總就直說，買下了我們廠後，我們那些專案怎麼辦？”
“什麼專案？”
“我們跟省冶金設計院的專案！”
“咳咳咳……”這時一個四十歲上下，稍顯白靜的男人說，“我來介紹一下吧！”
今天他們是為了兩個跟省冶金設計院合作的專案而來的，第一個是制氧機。
氧氣用途廣泛，就說現在順河的這些鋼鐵廠，大批轉爐由空氣吹改為氧吹，需要大量的氧氣，楊佳運幾乎每天都要去跟人搶氧氣。
傳統的空氣冷凍分離法裝置複雜，安裝要求高，建設周期長，投資大等一些列問題，光珠光砂就是一筆不小的資金。
相比之下變壓吸附投資省，建設周期短，能耗小，執行成本低，雖然純度不高，但是夠用，在工業上已經得到了廣泛的應用。
變壓吸附法的原理很簡單，就是利用沸石分子篩對氮氣吸附能力更強的特點，使氧氣在分子篩在另一端富集。當分子篩吸附的氮氣接近飽和後，降低分子篩上的壓力，讓氮氣釋放出來，使分子篩得到重複利用。兩個以上的吸附床輪流切換，便可連續生產氧氣。
但製造起來就不是那麼簡單了。
後世我們經常在新聞中看到，某個專案國產化率達到了90%，甚至95%、97%，但總是差幾個百分點達不到100%，如果你仔細去看看，就會發現那些沒有國產化的通常都是風機、壓縮機、泵、閥門、儀表、傳感器等裝置。
現在的情況就是這樣，我們國家的壓縮機不行，電磁閥不行，自動化水平不夠，導致我們國家變壓吸附製氧裝置可靠性差，經濟指標落後，根本就不堪用。
八十年代以來，我們國家變壓吸附製氧專案相繼中止，同國外的差距越來越大。
與省冶金設計院合作的另外一個專案是熱風爐。
後世我們國家雖然是世界第一大鋼鐵生產國，但是卻利潤微薄，會出現這種情況，一方面固然是上游鐵礦石生產商壟斷，幾大礦山肆意提價。
但是另外一方面很多人卻沒有注意到，我們的冶金裝置也存在被外國壟斷的情況，比如大型高爐的熱風爐、爐頂裝置，還有軋鋼裝置、真空迴圈脫氣爐等這些東西，基本都是依賴進口。
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以我國鋼鐵行業龍頭企業滬上鋼鐵廠為例，高爐那一堆東西基本來自於日本的新日鐵，進一步深加工的2050毫米熱連軋機，機械部分來自德國西馬克，電氣部分是德國西門子。
這些裝置的價格動輒幾億，十幾億，乃至更高。
而且這些東西還不是一錘子買賣那麼簡單，買了外國的裝置，還要買外國的服務，很多工業裝置後期的服務費才是大頭。
可以說一上一下，利潤的大頭基本被外國人拿走了，我們國家的鋼鐵產業，留下了巨大的汙染後，利潤率卻往往還不容易以吸血聞名的代工廠。
……
現場除了那人介紹的聲音，就只有稀稀落落的喝茶聲。
對於能夠打破國外壟斷的技術，楊東昇當然會支援。
後世的經驗表明，搞低端技術，然後去跟人家打價格戰，是沒有前途的。
但另一方面楊東昇前世也見過不少專案，打著填補國內空白的旗號，最終卻是騙科研經費，“漢芯事件”就是最著名的例子。
尤其是面前這群人，剛才光是分座位，他們就折騰了半天，有好幾個人的派頭比楊東昇見過的市領導還要大，他們領導的這些專案到底是真的能填補國內空白，還是投產即落後？