佐洛喬夫，蘇軍機械化第15軍後勤營地。
維克托蜷縮在叢林一處人工挖掘出來的防空壕內，一邊皺眉思索著手中的那份報告如何起草，一邊啃著一個硬邦邦的麵包。
整片林地內，響徹了37毫米防空炮密集的隆隆聲，間中夾雜著戰機刺耳的呼嘯聲，在這該死的前線，蘇軍的航空兵已經完全失去了制空權，這使得德軍戰機敢於在一整個白天裡，持續不斷的來這裡進行襲擾。
昨天凌晨的時候，維克托隨同由邊境地區撤退下來的部隊，轉移到了溫尼基，並在那裡遇到了一支正在向東撤退的機械化第15軍的運輸部隊，跟著這支部隊，他又撤退到了佐洛喬夫。
直到趕到佐洛喬夫，維克托才算是搞清楚當下整個西烏克蘭地區的戰況。
就在四天前，按照莫斯科下達的命令，由基輔特別軍區改建的西南方面軍司令部，下達了向羅夫諾方向德軍發動進攻，並殲滅該部德軍，將戰線推回到邊境地區的命令。
羅夫諾方向的德軍，是戰爭爆發的第三天，由蘇軍第5、第6兩個集團軍的結合部衝入的，他們在這個結合部地域，開啟了一個寬50公里的缺口，隨後迅速向盧茨克方向推進。
由此，該部德軍便在羅日謝、盧茨克到杜布諾一線上，形成了一個深入蘇聯國境的突出部，而構成這個突出部的德軍，主要由其第一裝甲叢集和第六集團軍的一部分部隊。
對於蘇軍來說，這真的是一個展開反突擊作戰的機會，如果蘇軍能夠在這個突出部的兩翼，展開一個強有力的鉗形攻勢，那麼就有望將這個突出部內的德軍合圍殲滅。
蘇軍統帥部顯然也是這麼考慮的，因此，西南方面軍司令部接到的命令，便是集中六個機械化軍、三個步兵軍的強大力量，在該突出部的南北兩翼同時發動攻勢，殲滅這股深入西烏克蘭的德軍叢集。
但後續戰事的發展，完全出乎了莫斯科以及西南方面軍司令部的意料，因為參與戰役的各支部隊行動不同步，再加上彼此間缺乏必要的聯絡，各參戰部隊投入戰鬥的時間並不一致。有的從23號便與德軍展開了激戰，有的即便到了今天還沒有運動到位，於是，一場合圍作戰就打成了添油戰術，一個反擊的機會也徹底演變成了潰敗的災難。
維克托總算明白自己為什麼能夠安然無虞的從魯德基撤退出來了，因為在他撤退的這段時間裡，整個利沃夫方向的德軍主力，都在向布羅德、杜布諾方向集中，他們這群小雜魚，根本就沒有人理會。
同時，他也明白了第4機械化軍把他賣的有多徹底，就在他接到軍部命令，還要在魯德基再堅守兩天的時候，整個第4機械化軍的部隊，其實已經在向布羅德方向轉移了。
不過，這些事情畢竟已經過去了，維克托沒有時間去思考這些問題。今天早上，他接到了來自基輔內務人民委員會的命令，按照這份命令的要求，他必須在明天晚上之前趕到基輔，並將他在此前幾天的工作形成書面報告，提交給基輔內務人民委員會。
德國人的空襲終於結束了，叢林裡再次恢復了寧靜。
維克托從低矮的防空壕裡鑽出來，將手中的報告摺疊好，放進軍裝上衣的口袋裡。
叢林的空地間，忙碌的士兵們正在搬運著血肉模糊的屍體，蘇軍在這片叢林內設定了六處防空炮位，而在剛才的空襲中，這些炮位是德軍戰機攻擊的重點目標，在持續不到二十分鍾的空襲中，四處炮位遭到損毀，而作為代價，德軍也有四架戰機被擊落。
37毫米防空炮雖然射程有限，但在防控效果上還是很不錯的，這是維克托的看法。
“上尉同志，熱水準備好了，”瓦連卡一路小跑的從右側叢林中趕過來，一隻手按著頭上的帽子，另一只手裡拿著一條毛巾，說道。
維克托點點頭，伸手將毛巾接過來，說道：“去檢查一些車況，等我洗完澡咱們就出發。”
“是，上尉同志，”瓦連卡行了個軍禮，歡天喜地的走了，這個令人整天提心吊膽的地方，他早就不想呆了，儘管基輔也算不上多麼安全，但至少要比這裡強上許多。不過，他不知道的是，作為他的直屬領導，維克托同樣不想繼續待在這個地方了，糟糕的戰況告訴他，蘇軍在這個地方已經堅持不了多久了，最多也就是這兩天，撤退的命令就會下達。
叢林深處的一片空地上，有幾處用碾平的汽油桶鐵皮圍出來的無頂小房子，這是專門為軍官們準備的“浴室”，連續數天的戰鬥與跋涉，令維克托不僅感覺疲乏，而且身上都快餿了，他能忍受得了疲憊，卻不忍受邋遢，所以，在去往基輔之前，他必須洗個澡，換身衣服。
就在維克托忙著整理個人衛生的時候，上百公裡外的泰爾諾皮爾，西南方面軍司令部臨時駐地，表情嚴肅的赫魯曉夫同志，正在翻看著手頭的一份報告。
杜布諾方向的戰鬥打到現在，莫斯科下達的“三號”作戰命令實際上已經宣告失敗了，西南方面軍並未能達成合圍該地域德軍的作戰目的，更不用說命令中要求解放盧布林的最終目標了。
在作戰總結中，作為西南方面軍司令員的基爾波諾斯羅列了很多原因，諸如什麼部隊準備不充分，大量的坦克還處在維修狀態，後勤補給不足等等等等，但在赫魯曉夫同志看來，這些都是客觀原因，而僅僅列舉這些客觀原因，是不能令莫斯科滿意的。
為什麼？理由很簡單，如果將這場失敗全都歸結於客觀原因的話，那就說明莫斯科那個剛剛成立的，以斯大林同志為核心的最高統帥部，在制訂“三號”作戰命令的時候存在著很大的問題，至少也是不合時宜，沒有考慮到前線具體情況的。
所以，在這份作戰總結中，客觀原因可以存在，但不能佔據主要部分，主觀原因才是戰役失利的最主要因素，這是必須的，是這份報告的主旨。
那麼，導致戰役失利的主觀原因有哪些？很簡單，從指揮員的角度來說，就是有些指揮員技戰術能力不過關，而且在指揮崗位上翫忽懈怠，麻痺大意，甚至是怯戰、畏戰，對蘇維埃祖國缺乏足夠的忠誠。而在士兵的層面上，則是有部分士兵貪生怕死，未戰先逃，甚至在軍中散播失敗論、潰散論，嚴重影響軍隊士氣。
沒錯，作為目前的西南方面軍軍事委員會委員，赫魯曉夫提出的這些問題都是存在的，他甚至可以很容易的舉出例項，比如說第31步兵軍，在獲悉杜布諾方向的戰役失利之後，下屬部隊中在一天內便有上百人逃跑。
必須承認，赫魯曉夫同志提出的這些導致戰役失利的主觀原因，都是的的確確存在的，畢竟蘇軍遭受的是來自德軍的突然襲擊，在戰爭爆發之前，蘇軍沒有接受任何形式的戰前動員，甚至沒人知道戰爭將會爆發。因此，面對突如其來的戰火，正常人都會產生畏懼的情緒，這是不可避免的。
但將主觀原因定性為導致戰役失利的最主要原因，顯然也是有失偏頗的，只不過在當前的背景下，沒有人會去仔細考慮這些問題罷了。
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現在，赫魯曉夫同志面前的報告，來自方面軍的各支作戰部隊，準確的說，是來自各支作戰部隊的軍事委員、政委，按照方面軍軍事委員會下達的命令，所有部隊都需要提交這樣一份報告，指出在邊境保衛戰役中，誰的身上存在著畏戰、避戰情緒，誰在散佈失敗論、潰敗論，哪些人不戰而逃或是擅自脫離部隊。
當然，在蒐集這些壞典型的同時，方面軍軍事委員會也要求各基層部隊提交正面典型的例子，軍隊的政治工作永遠是分做兩個方面的，有壞的典型，就要有好的典型。如果只有好的典型，就會令指戰員們麻痺大意，如果只有壞的典型，同樣會令部隊充滿悲觀情緒。
各部隊送上來的報告很多，厚厚一摞，但赫魯曉夫同志沒有半點不耐煩的意思，每一份報告他都看得很仔細，他甚至對其中的絕大部分，都做了分類記錄。
就在他看到第4機械化軍下屬第21坦克師提交的報告時，手上的動作頓了頓，在這份報告的末尾，幾乎是一筆帶過的一段內容中，他看到了一個很熟悉的名字——維克托·維克托羅維奇·塔拉謝夫。
隨著這個名字的出現，赫魯曉夫同志的腦海裡浮現出一張沉穩、年輕的臉，沒錯，應該是那個年輕人，他對那個年輕人的印象很不錯。
“維克托·維克托羅維奇·塔拉謝夫上尉指揮的內衛部隊，在魯德基地區的防禦作戰，為我部作戰爭取了時間。”
報告中提到維克托名字的，就是這麼一句話，既沒說他所指揮的內衛部隊有多少人，也沒說他堅守了多少時間，至於戰鬥的情況，更是連提都沒提。