“由於國內對外匯管得很緊，別說期貨，普通人要申請點外匯出去旅遊、購物、留學都是麻煩事，目前真正能玩外盤期貨的只有極少數幾個有外貿進出口權的大公司。不過由於外盤期貨剛才我說的那幾個有點，想玩的人一直不少。我們新世紀說實話，在錢塘這裡起步晚、底子薄，面對行業大浪淘沙的格局想要做出一番業績難度很大，我一直在琢磨如何提高業績，夯實業務能力、透過與其他期貨公司的差異化競爭而殺出一條血路來……”
與會眾人都很神情嚴肅地點點頭，看得出來高洋雖然年輕，對屬下掌握卻很不錯。
常天浩很清楚高洋這擦邊球打得不小：雖然目前對期貨公司管理一片混亂，但國務院和省級管理部門都有明文條例，禁止未經批准從事境外期貨交易。這一條別說1998年沒有放開，20年後依然還是禁令，別說期貨，普通人用個人資產換取外匯去國外投資買房都是違法行為。
所以也實在沒辦法推動《所有權法》落地：一方面大談特談尊重個人所有權，一方面又限制公民支配使用其個人財產的自由，這種操作只能讓頂層設計變成二律背反。
客戶操作外盤期貨國家睜眼閉眼不當回事，只要不涉及到公有資金即可，但高洋帶領營業部這麼幹明顯就踩線。不過踩線歸踩線，中國的大小事情都是在踩線邊緣發展起來的，只要透過踩線能獲得利益、擴大客戶群體、提升營業部業績，他相信新世紀上層也會對此視而不見。
責任制考核嘛，數字才是能耐，只以數字論英雄，只以成敗論英雄，“不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓……”、“解放思想、轉變觀念、抓住機遇、大幹快上”才是真理，其他都可以暫時放一放。
操作外盤期貨有三個重要關口：開戶、資金出入、行情獲取與操作，這都是繞不過去的障礙，常天浩重生前知道很多金融商戰小說嘴巴一張一合說去就去香港操作了，殊不知這時候要去香港是件很難的事，所以他想聽高洋怎麼解決這個問題。
“開戶與太和期貨進行了溝通，我們負責把客戶身份證和有關登記表格傳真到深圳，由深圳派專人去太和登記開戶，當天辦妥，第二天開市可用；資金開戶設在香港太和銀行，老實說規模不大，但正因為規模不大，又與太和期貨同屬集團公司下屬，所以才允許客戶非到場開設賬戶；關於行情接收，採用雙路系統，以衛星通道為主、網絡系統備份，深圳方面負責把訊號從香港透過線路接到他們這裡，然後用衛星通道傳輸過來，搭配網路……”
高洋說時還下意識地指指頭頂。
這時代行情訊號傳輸，無論是證券還是期貨，營業部都以衛星接收系統為主，網絡系統備份，後者是近幾年隨網際網路發展起來的全新系統。
新世紀營業部有條64k專線，和後世動輒幾十m寬頻比較起來，速度當然是不爽，但在這個時代，上網看個資訊再接收點資料，聊天icq完全夠用了，很多網咖也就只有這個配備。雖然家庭電話線透過163撥號系統號稱也能達到最高56k的速度，但那是民用共享線路，和64k專線完全不是一回事，實際速度更是天差地別，穩定性非常差。
民用貓斷線麼重連一次就是了，反正也就20多秒的功夫，營業部怎麼可能時時刻刻斷線重連？那要出大事故的！
信息部負責人插話道：“高總，行情傳輸我們昨天晚上加班已落實好了，今天早上測試後已經成功，相比香港實際行情大約延時45秒。我瞭解了一下，香港行情目前還是紅黃馬甲喊單，從場內轉為場外輸出大約12秒延時；從場外到深圳接收、轉化並經他們的通道發出，延時23秒；我們接收、解碼、顯示耗時大約10秒鐘，整體延時約45秒，當然由於整個過程有快有慢，快的時候大約37-8秒即可，慢的時候大約要50秒出頭，平均可以穩定在45秒……丟包率在技術可允許範圍內，下午我們繼續測試大資料併發和下單執行速度回饋。”
高洋笑笑：“說句實話，你們不要對香港的交易系統抱有很高憧憬，認為他們多先進云云，恰恰相反，比我們還落後，國內都電子化撮合了，他們還在喊單……”
與會眾人一片譁然，但常天浩知道高洋說的沒錯。
此時香港期交所名稱聽得很高大上，其實就是間簡陋的屋子，連吊頂也沒完全裝好，各種各樣管道橫七豎八地裸露在上面，空調也隨意吊在上面，看上去完全是個草臺班子，叫人完全無法想象每天都有數十億的資金在這裡流進流出。
相比簡陋的住所，此時期交所還未使用電子交易方式，依然採用公開叫價方式。
叫價交易分兩步，先是出市代表（印有席位號的紅馬甲）在圈內喊出買賣價格，並尋找對手；成交後向報價職員（黃馬甲）報價，然後填交表格，並蓋上時間印作實。
交易繁忙時，交易景象頗有群魔亂舞的感覺，一群西裝革履的哥們圍在那裡不停打手勢、大叫大嚷。手勢必不可少，因為報價用數字會喊錯、聽錯，但手勢卻具備唯一性。
對！
這場面和1929年紐約股市幾乎完全一模一樣，紅黃馬甲在場內穿梭不停，走動跑位、姿勢儀表、表情目光十分風騷。什麼戳眼睛、拍屁股、拍胸脯、抹脖子、豎中指、拇指朝下的情緒化動作都能看見。
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相比較冷冰冰的電子撮合，這種場面更讓人熱血沸騰和身臨其境。
要說比1929時代進步的地方，大概只有電話和傳真系統更加好用，同時報價顯示也終於脫離了可憐的小黑板，用上了電子屏和顯示器，但核心完全一模一樣。
香港it技術運用落後，不是20年後才見端倪，而是20年前就開始了既有是歷史和慣性的包袱，也有故步自封的因素。
高洋和大家講起了笑話：“我去那天正好期交所發生問題，下午3時58分45秒，有盤口以7550點成交後，至3時59分43秒時才有盤口以7400點成交，兩項成交間不但相差了50多秒，點位還跳空150個點，簡直匪夷所思……後來期交所自欺欺人地說是一切正常，實際我打聽了一下，事情是這樣的：
那時候有紅馬甲出價，但負責收單的黃馬甲上廁所了沒看到，然後紅馬甲出完就埋頭接電話，也沒在意自己的報價有沒有被採納，更沒讓其他黃馬甲接替收單，這通電話打完就是50多秒，正好上廁所的黃馬甲回來了，又有其他客戶報價7400點，然後兩邊就暈乎乎成交了……由於港股4點整進入收市撮合階段，最後階段剛開始時看不出行情波動，所以期貨這裡大家也看不出異常，很快新報價又覆蓋了老報價，大家都是事後盤點才反應過來。換言之，這泡尿+這頓電話值150點，相當於2%的行情脈衝……”
“哈！”眾人頓時笑得前俯後仰。
“不過大哥不笑二哥，我們327國債那最後8分鐘更是國際笑話，已成交的單子都能事後作廢，這樣的騷操作還不如人家硬著頭皮說算數呢……”
眾人又一頓爆笑。
常天浩當然也跟著笑，笑歸笑，內心有點奇怪：這明明該是公司內部會議，為什麼拉他一個外人旁聽？
直到高洋講起出入金環節，他才恍然大悟：這是徵求客戶意見來了……