藤虎的這份方案中提及，優衣庫成立一個母公司，叫做“優衣庫投資控股基金”。
這家公司控股優衣庫和旗下子公司。
優衣庫投資控股基金只有兩個股東。
一個是藤虎，另外一個是優衣庫工人俱樂部。
其中，藤虎持股10%，工人俱樂部會持股90%。
按照方案中的描述，每年，表現優異的優衣庫員工會被主管叫到辦公室裡去，他們會得到一份合同，告知他們今年能夠認購多少數量公司股票。
這份合同不能被帶出辦公室，簽字完成之後，必須交回公司保管，沒有副本，也不會有持股憑證，但員工透過一個內部賬號，可以查詢自己的持股數量。
同時，這些員工不會在公司註冊資訊上出現，其股權全部由工人俱樂部代持。
從本質上來說，這只是優衣庫單方認可的員工股權，不是法律上員工具有所有權的股權，而是優衣庫和員工透過契約方式約定的一種虛擬股權。
這是工人俱樂部授予員工的一種虛擬股票。
擁有虛擬股的員工，可以獲得一定比例的分紅，以及虛擬股對應的公司淨資產增值部分，但沒有所有權、表決權，也不能轉讓和出售。
在員工離開企業時，股票只能由工人俱樂部回購。
法務顧問，唐毓文提出不同意見：“這種虛擬股權激勵方式，的確很新穎。員工的短期積極性會充分調動起來。但是，長期來看，只要入司前幾年奮鬥立下大功，後面的年份就可以混分紅，等退休了。”
“而且，這樣進行集體持股的股權結構，是無法上市的。這就等於切斷企業的上市融資渠道。”
巖波書店社長，策略顧問巖波大島子說道：“律師小姐，後面還有期權激勵措施，你沒有仔細看方案附錄啊。年輕人太急於表現自己了。”
......
虛擬股這個東西，你給員工容易，收回來不容易。人家又沒犯錯，憑啥剝奪呢？
但這樣就會有一個問題了，如果一個人持股足夠多，那他又何必那麼拼，難道還“奮鬥”一輩子不成？
針對這個問題，藤虎在虛擬股制度之上，還疊加了“TUP”制度。
TUP的意思是“time unit plan”。
TUP是獨立於虛擬股之外的另一種期權，以五年為一個週期進行結算，到期清零，以免出現“躺在功勞簿上睡覺”的情況。
具體來說：
假設，藤虎有10個TUP單位，那麼張三能獲得的是：
第一年：零
第二年：10個單位所對應的30%分紅
第三年：10個單位所對應的60%分紅
第四年：10個單位所對應的100%分紅
第五年：10個單位所對應的100%分紅和10個單位的增值額，結算完畢後TUP單位清零，開始下一個週期的TUP.
因為TUP是每五年清零一次，所以如果員工想要吃老本，靠著日式終身僱傭制度混下去，那他的收入就無法維持了。
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被巖波大島子譏諷的唐毓文看著方案的附頁內容，高冷俊俏的臉龐泛起紅暈，低著頭在筆記本上書寫，不再說話。
深田由美點了一根萬寶路薄荷香菸。
“藤虎社長，你確定要這樣進行激勵員工嗎？”
“最近和我東京證券的經理接觸過，各個上市大企業，的確會有按照股權激勵的手法。不過，激勵股權池的份額一般在10%至20%之間。”
“社長，你的方案直接把這個比例拉到了90%。換句話說，優衣庫和途虎汽修，每年的分紅裡有90%是給員工的。”
聽到深田由美的論述，會議室的眾人都倒吸一口涼氣，新聞上很多大家族企業，因為幾個點的利潤都會爆發家族內訌，進行曠日已久的官司，甚至兇殺案。
員工集體持股佔90%的比重，這種氣魄，是在東京企業、亞洲企業、乃至世界企業中都是從沒有聽說過的。
巖波大島子扶著頭，歪著腦袋，一雙狐媚的眼睛看著藤虎，如同欣賞著什麼稀世珍寶。
她用文學社晨讀的語調，背誦著：“《資本論》第871頁。這一段我很喜歡。”
“如果有10%的利潤，它就保證到處被使用；有20%的利潤，它就活躍起來；有50%的利潤，它就鋌而走險；為了100%的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至絞首的危險。”
“藤虎君，是資本奴役一切，包括資本家。因為資本的終極目的是資本增值，不是資本家活命。只要資本能夠增值作為一個合格的資本家就應該賣絞索。”
“這要建立的這種新型集體企業，簡直就是資本的叛徒。這是一個瘋狂的計劃。我很欣賞這種魄力，我想要《vivi》雜誌也加入這次嘗試。”
巖波大島子的語氣充滿著崇拜，甚至將她持有49%股份的《vivi》雜誌，加入藤虎的集體持股計劃。
“巖波社長，我們現在是商量企業的發展路徑，而不是進行社會實驗。這裡不是浪漫主義的烏托邦狂想曲。”深田由美堅持道。
“這個虛擬股權架構…每年企業分紅的時候，要將90%的紅利分給員工，這的確太誇張了。藤虎大哥，這種方案即使成功，對於你的個人財富又有什麼意義呢？你將永遠無法登上福布斯富豪排行榜。”廣田新柱勸道。
藤虎點了一根七星香菸，猛吸一口，吐出一團煙霧，
“Fuck Forbes！”