義大利的米蘭城，號稱時尚之都。
普拉達，就是時尚之都最頂尖的存在。
這幾年，普拉達的日子並不好過。
不過，普拉達一直都是時尚圈的重點報道物件，尤其是義大利國內。
美國公司和普拉達的秘密接觸，也不知是普拉達內部人士的故意透露，還是媒體真的有無孔不入的能力，探聽到了這樣的機密消息。
總之，訊息走漏，登報了！
米蘭的《共和國報》公佈了一則驚人的訊息，由於受連續大規模的負債併購和管理不善的緣故，義大利時尚界的驕傲“普拉達”準備出售，正在和一家美國公司洽談收購的事。
據可靠消息透漏，這家公司在美國是這些年來美國新崛起的巨頭集團，有著無法想象的影響力，不僅資金力量雄厚，品牌名氣也足夠響亮。如果只是融資，那還好說，若是真的是對普拉達的整體收購……整個收購計劃涉及的金額，可能會超過35億歐元！
不過，隨後《米蘭時尚報》就刊登了一封普拉達的官方通告，斷然否認了品牌即將被收購的傳言。
普拉達的發言人表示，普拉達確實收到了很多投資和收購意向，但普拉達經營良好、債務良好，今年以來收入有了明顯提升，暫時沒有出售的打算。
媒體面前，總是虛虛實實。
事實的真相是，普拉達的三代掌門人繆西婭普拉達女士，她的丈夫，現任普拉達公司的ceo帕吉歐伯特利，外加中間聯絡人安娜溫圖爾，一起飛到了東京。
面見唐恩。
現在的普拉達，遇到很多困難，尤其是高達75%的負債率，壓的普拉達都喘不過氣來。
別看普拉達現在的產品賣的還算不錯，但是每年的利潤，連還債都不夠。
以至於普拉達的債務，每年都要增加。
上世紀90年代，普拉達集團耗費9億歐元重金，收購了時尚服裝品牌公司helmut_lang和jill_sander，以及多個時尚品牌，企圖整合資源，打造成一個類似於lvmh這樣的奢侈品巨頭。
但由於雙方在設計、經營理念上矛盾重重，以及普拉達過度藝術化的管理風格，導致很長一段時間內，新品牌的產品都在拖集團後腿。
現在的普拉達，整體估值20億歐元，負債15億歐元。
前世，普拉達為了解決債務問題，迫不得已折價出售了這兩家公司的股權，併購徹底宣佈失敗。可是，這仍舊未能解決普拉達的債務問題，負債的陰影依舊籠罩。
2006年的時候，普拉達向義大利聯合聖保羅銀行出售了普拉達本部公司5%的股份，融到了1億歐元，算是暫時緩解了難關。又因為隨後的電影《穿普拉達的女王》，業績大幅度提升，勉強度過了次貸危機。
不過，根本問題依舊沒有解決！
普拉達雖然度過了次貸危機，並沒有像很多奢侈品公司那樣宣佈破產，但是債務危機也愈發嚴重，增加到了40億歐元！
真的活不下去了，幾度上市融資，都先後失敗，幾度洽談併購，也都功敗垂成。
若非最後港府股市幫了一個大忙，允許普拉達上市，恐怕普拉達也會步入破產的結局。
可以說，現在的普拉達，已經是危機重重。
非常難辦！
目前的普拉達，市場估值大約20億歐元，負債15億歐元，總金額高達35億歐元的併購，全世界也沒有幾家公司能夠吃下。
再者，奢侈品公司併購和普通公司的併購並不相同。
沒有底蘊，沒有品牌形象的暴發戶，就算再有錢，也不可能買到普拉達！
這種高傲的貴族似的奢侈品家族，很看重體面。
恰巧，新環球集團有足夠的體面。
別看新環球集團成立了才短短2年時間，但是，新環球集團的核心產業環球影業，歷史就像普拉達一樣的悠久！
而且在全世界的名氣，品牌價值和關注點，比普拉達還高！
“環球+普拉達”的品牌組合，一定能夠有震撼性的效果。
繆西婭普拉達和丈夫帕吉歐伯特利，能親自來一趟日本見唐恩，就足以說明了他們對這次併購的重視。
普拉達的危機並沒有完全爆發出來。
但是問題已經非常嚴重了。
如果不能夠結塊解決，會出現大問題！
恰好，新環球有實力解決這種問題。
再加上安娜溫圖爾的從中幫忙，自然就促成了這次見面。
這麼正式的會面，唐恩就不會帶著漂亮女孩子出現，透過周防鬱雄的關係，邀請到了日本時尚界的大神山本耀司先生，以及他的女兒山本裡美，共同“接見”普拉達夫婦。
繆西婭普拉達來見唐恩，肯定不是來談價錢、談商務談判的。
因為談判和收購的項目組，都是羅伯特艾格在負責。唐恩對這種專業的專案收購，往往不會插手。
他們會千里迢迢的來到日本，主要是當面感受一下唐恩的人格魅力。
看看他的人格魅力，能不能配上普拉達！
這種情況，叫上兩個時尚界的頂級設計師作陪，至少在見面氛圍上，能友好一些，藝術氣息能更足一些。
“我覺得普拉達這麼優秀的產品，就應該持續提價！”
和一群時尚圈的人交流，唐恩實在說不出什麼有藝術價值的話來，還好他能說一些好聽的話，戳中繆西婭普拉達的心。
“我們的產品，價格可不低呢。”繆西婭普拉達微微一笑，似乎不以為然。
山本耀司更是心頭大驚。
提價？
開什麼玩笑？
山本耀司也經營著自己的奢侈品品牌“山本耀司”，是亞洲最具知名度的世界級奢侈品。
不過，近兩年山本耀司的經營也遇到了問題，不得已之下，一方面靠著向阿迪達斯融資，一方面把旗下的產品只能選擇打折促銷，以提高銷售量。
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唐恩搖頭道：“奢侈品不是普通的商品，顧客買的是藝術感，是消費體驗，是心理的愉悅感。如果當顧客心裡的‘優越感’被打了折扣，就必然會導致部分客戶流失。過去二十年，lv的產品在不斷的提價，銷量卻在不斷的增加。這就體現了奢侈品行業和一般的零售業有著本質的不同。”
山本耀司面色驚惶。
唐恩就暗暗嘆了口氣。
難怪山本耀司會在短短幾年後就倒閉破產，下場比普拉達還慘。
山本耀司的理念簡直比普拉達還愚蠢！
普拉達的ceo至少是帕吉歐伯特利，勉強算是個商人，繆西婭普拉達擔任設計總監。
山本耀司就不一樣了，他不僅是公司老闆，還是公司的運營負責人，還是設計總監……真把自己當神了？
專業的事，就讓專業的人去辦！