（技術類乾貨好像不受歡迎，訂閱狂掉，明年恢復吃喝玩樂的幹活……）
理論上講，膠片複製的解析度……沒有上限。但是，膠片的解析度高沒有用，因為影像需要靠放映裝置完成輸出。
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放映裝置放不出超高的解析度影像。
當前的好萊塢，主流的膠片版的電影，解析度通常為4K，就是因為放映裝置的限制。
當然了，這已經很好了。
當下的數字版，主流的解析度才1.K，好一點的放映裝置，比如精品影院和ima影院，解析度能達到K。
與膠片相比，存在著很大的差距！
在普通的銀幕上，K和4K，以肉眼很難辨別差異。但是1.K和4K，就有很大差距了，數字版清晰度的弱勢一眼就能看出來。
如果是ima巨幕，也能以肉眼看出K和4K的差距。
這也是為什麼當下數字技術的推廣很艱難的緣故。
觀影體驗不佳啊，遠遠不如膠片格式！
事實上，前世的《阿凡達》，縱然以無敵之姿橫掃全球，但仍舊有很多技術問題沒有解決。
比如……D格式的解析度。
《阿凡達》上映的版本有很多，有數字版、膠片版、D數字版、D膠片版、ima數字版、ima膠片版、imaD數字版……還有白幕與金屬幕、單機與雙機的區分等等。
卡梅隆主推的當然是D格式。
但事實上，最終的觀影效果……各類格式的D版本，論起觀影體驗，最好的也只能排在第五位！
最好的前四名是依次是ima膠片金屬幕、ima數字金屬幕，然後是ima膠片白幕、ima數字白幕。
接下來才是卡梅隆極力推動的D格式！
為什麼？
因為D格式的放映技術仍舊沒有突破，只有K解析度。
而ima格式的複製解析度，數字版是4K，膠片版甚至能達到6K！
在巨幕和高分辨率的加成下，ima格式的觀影體驗，甚至比D版本還驚豔！
至於ima和D的結合，就是又一段辛酸史了……
《阿凡達》使用的是普通的數碼D攝像攝像機拍攝，而不是ima的拍攝技術，所以在後期制作的時候，遇到了很多麻煩。
普通版和ima版，必須要經過轉制。
這項技術已經成熟了，透過ima公司開發的DMR轉制技術就可以做到。
但是，D格式沒法轉！
也就是說，沒把直接把普通版D轉製成ima版D！
必須先把普通版D格式透過DMR技術，轉製成imaD格式，然後在透過D轉制技術，把D的ima版本，轉製成D格式。
中間多了兩道工藝，就出了大問題！
《阿凡達》最大的賣點，就是D直拍啊！
這會更真實，更能展現三維立體的動態效果。
imaD格式經過兩手後期轉制，D直拍的效果，反而沒了……
所以，imaD格式雖然是4K解析度、雖然有巨幕加持，但是真正的觀影效果……還不如普通的D版以及imaD版。
故而在《阿凡達》的發行過程中，imaD格式少之又少，除了極個別“吹噓”、“噱頭”的影院，真正為影迷負責的影院根本不會引進這種格式。
這多少讓卡梅隆有些心中酸楚。
D版本沒法直接轉成imaD版本，也是《阿凡達》當年沒有突破的一大技術難題。
否則，“索尼4K+雙機+ima+D+膠片+金屬幕”，這樣的一組極致觀影套餐推出，《阿凡達》一定會誕生更為震撼的視覺效果！
現在好了，唐恩來了！
前世的卡梅隆身單力孤，就算背靠著二十世紀福克斯，也很難有更大的作為。
論起硬實力，二十世紀福克斯怎麼能和新環球相比？
杜比實驗室和ima公司，就是唐恩手中的王牌！
前世《阿凡達》沒有解決的技術難題，以及上映後留下的很多放映遺憾，在唐恩手中，必須要一併解決！
首先，就是解決解析度問題。
進一步推動數字化，把數字放映的解析度大幅度提高，徹底廢棄1.K解析度版本！推出數字版“4K+K”的高低配模式，來適應更多元化的市場需求。
這項技術並不難，前世的《阿凡達》就做到了。
最大的難題，還是D格式。
相比於傳統膠片電影的4K解析度，K數字版已經是打了一個對摺。
如果把K和D結合，就會進一步出現麻煩，比如亮度降低、重影竄擾、視覺變形、對比度降低、飽和度減少等等。
雖然D版本依舊是K解析度，但因為諸多因素的存在，清晰度其實根本達不到K水準，也就是1.6K左右。
這簡直是糟蹋了《阿凡達》這種神作。
為了不留遺憾，就必須推出“4K+D”的放映技術！
這才是杜比實驗室真正要推動、改良的技術難題！
ima公司同樣如此。ima巨幕太震撼了，要加以善用。
必須要研發出一種“DMRD”轉制技術！
讓D格式直接轉製成imaD格式，而不是要把D版轉成D版，D版轉成ima版，ima版轉成imaD版。
這麼多的中間流程，會嚴重損耗《阿凡達》的觀影效果。
總而言之，在卡梅隆口中六大技術難題中最難的一關“新的數碼攝影系統和數字技術”，唐恩做出了進一步的大膽升級！
第一，“4K+K”高低配組合！
第二，“4K+D”的高畫質放映技術！
第三，“DMRD”轉制技術！
和卡梅隆一番長談之後，唐恩立刻召集了影視娛樂部的諸多高管，以最高的規格，開始啟動了《阿凡達》的專案。
專案代號：《880計劃》！
當然了，短期內想開機拍攝，根本不可能。
經過與卡梅隆、諸多高管的共同商議，做出了決定：用未來一年的時間，重點突破各項技術瓶頸！
一年以後，電影開機。
但是，這並不代表著需要演員進組。
卡梅隆要帶著團隊，對各項最新的高科技技術進行學習、應用，並進行簡單的短片拍攝，檢驗效果。好則用，不好則改。
這又要花去一年多的時間。
到了006年末，一切準備就緒，開始正式對外招聘合適的演員。
真正的演員進組開拍，已經到了007年初。
《阿凡達》劇組會去中、新、澳、加等國取景，並進行60%的綠幕拍攝，耗時4個月，完片殺青。
008年夏天，進行最後的查漏補缺環節，即進行一系列的補拍，或者重拍。
電影初步定檔……是009年的暑期檔！（後來又推遲到了聖誕檔）
為了攻克技術難關，唐恩還讓新環球集團的副總裁朗·梅耶親自帶隊，成立了一個“《880計劃》技術解決問題小組”。
這個小組，會發動一切能呼叫的人脈資源，整合起工業光魔、數字領域、維塔數碼、花鴉工作室，以及麻省理工學院光學實驗室的技術成果。並推動杜比實驗室和ima公司，進一步的數字技術研發。
一切為了《阿凡達》！
這個重要的會議開了兩個多小時，卡梅隆全程參與，有所動容。
一方面是感慨新環球的強大，一方面是感動唐恩對他毫無保留的支援。
他知道，唐恩會這麼不遺餘力，甚至花費大價錢的支援自己，多多少少有著還債的意思。畢竟當年，唐恩搶了他的《泰坦尼克號》。
卡梅隆則不這麼想，機會來了，沒有人願意錯過！
再說了，當年的《永不沉沒》，就已經還清了人情。
唐恩表現出了十足的誠意，卡梅隆自然也要有所表示，會議結束後，他就跟著唐恩又去了辦公室，懇切的說：“唐恩，我知道這個專案投資很大，你要承受著巨大的投資風險。我願意在《永不沉沒》的片酬基礎上，再減500萬美元的導演片酬！”
“啊？”
唐恩微微一愣，笑道：“詹姆斯，咱們都認識多久了？真沒必要！我可不是二十世紀福克斯，這種事情，我做不出來，該是你的錢，一分錢都不會少！”
當年，卡梅隆在《泰塔尼克號》的片酬是1000萬美元+10%的票房分成。其中，製片人合同00萬美元，導演合同“800萬美元+10%的票房分紅”，編劇合同是15萬美元。
因為預算不夠，卡梅隆自願放棄1000萬美元的製片人合同和導演合同中的基礎片酬，總計1000萬美元。（注）
“真的，這是我的誠意，也是我的自信！”卡梅隆堅定的說。
唐恩笑道：“你放棄500萬美元片酬，顯示了你的自信。我要是同意了，豈不是失了我的自信？放心吧，我對《阿凡達》的信心，不比你少！”
延續著《永不沉沒》的合約，依舊是10%的票房分成，這得多少錢？
全球票房8億美元，那就是.8億美元分紅！
區區500萬美元，當然不在話下了。
這還算好了呢。
前世的卡梅隆，跟二十世紀福克斯的分成協議，除了票房分紅之外，還有了北美地區DVD的銷售分成！
《阿凡達》全球票房8億美元，北美DVD銷售額4億美元，再加上製片費、導演費、編劇費以及票房大賣後的業內慣例分紅……
卡梅隆透過一部《阿凡達》，收入.5億美元！
分紅才是必然要支付的大頭，基本片酬的那點小頭，唐恩自然不會太在意了。（未完待續）