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第242章 “百奈”爭鋒

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不管邁克爾·艾斯納出於什麼目的,轉移內部矛盾也好,化干戈為玉帛也好,又或者真的是認慫,唐恩都不可能給他機會!

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從4月份開始,唐恩就受到了來自迪士尼各種方式的打壓,幾乎九死一生。

若非《蜘蛛俠》爭氣,加上唐恩這幾年建立了不錯的人脈關系和先知先覺的優勢,他肯定被迪士尼吞的連骨頭渣都不剩。

現在,唐恩拿出了最後的底牌“拼盤投資計劃”,拉攏到了幾大巨頭的扶持,終於有了和迪士尼一較高下的資本。

邁克爾·艾斯納見勢不好,就想收手,可能嗎?

想玩的時候你隨便出手,玩不動了,就想抽身離開,這世界上哪有這樣的好事?也未免太自以為是了吧?

唐恩連底牌都翻出來了,不拿到足夠多的好處,豈能善罷甘休?

就算是發洩心中的這一口怒氣,唐恩也要藉著這個機會,好好的給迪士尼一點教訓!要邁克爾·艾斯納明白,他年輕不假,但是他能耐很大,他受不得任何人的欺負!

大家和和氣氣的談判,一切都好說,誰要是敢玩陰的,那唐恩也絕不會客氣!

收手?

不可能!

更何況,一旦這麼武斷的收手,封殺令的事還沒引起效應就終結,還讓大家以為唐恩怕了迪士尼呢。

唐恩早就計劃好了,迪士尼是唐恩影業登頂好萊塢之巔的踏腳石,現在萬事俱備,只欠東風!

怎麼可能在這時候收手,前功盡棄?

要玩兒,就玩一場大的!

唐恩影業要踩著迪士尼的肩膀,俯瞰好萊塢!

到時候,再提起收購環球影業的要求,環球影業臣服在唐恩影業腳下,也就順理成章。

……

維亞康姆集團的雷石東花費了40年的時間,用著粗暴與雄壯的手段,把這個家族式企業,發展成了世界級的傳媒巨頭。

不論未來的維亞康姆有多麼悽慘,現在的雷石東,絕對是君臨天下。

自從50年代電影產業的“託斯拉法案”出臺後,電影的出品和上映必須分割,導致電影公司不再能完成製作、出品、發行、上映這種一條龍式的業務。

總所周知,越是這種壟斷性質的一條龍服務,越能獲得利潤!

維亞康姆集團旗下現在擁有派拉蒙影業,電影院線肯定搞不了,雷石東巧妙的迂迴,找到了一條新的壟斷方式。

錄像帶和光碟的租賃業務!

這是一盤大旗!

好萊塢的電影市場,是流水線的工業模式,是窗口化銷售。先是院線銷售,然後是付費點播頻道、有線電視臺、公眾電視臺、錄像帶和光碟的銷售、租賃。

好萊塢的電影,最能體現商業價值的自然是傳統院線,可是隨著電影產量的越來越多,錄像帶、光碟的租賃業務,在窗口化模式中,變得越來越重要,這是最後一環,也是至關重要的一環。

電影院線的複製,一個複製通常只能供應一塊螢幕。

可是租賃業務不同,一個複製可以往復使用,這就意味著一本萬利!

一旦維亞康姆集團掌控了電影銷售的最後一環,維亞康姆就相當於在好萊塢擁有了一定程度的壟斷地位。

事實上,的確如此,雷石東做到了!

1993年,維亞康姆收購了派拉蒙,只過了一年,維亞康姆就斥資84億美元,拿下了百事達公司81.5%的股份。

雷石東的野心與豪情,透過這次收購,展現的淋漓盡致!

百事達的ceo約翰·安蒂奧科清楚雷石東的野心,也明白自己的定位。在這種思路的指引下,百事達公司迅速了完成了多起併購,只要對手中的渠道、影視版權有促進作用,他就毫不客氣的發起收購。

經過了幾年的發展,百事達不負厚望,幾乎壟斷了電影的最後一塊終端市場,公司的員工總數超過了6萬人,在美國建立起了4141家自有品牌的經銷店和830家特許經營的經銷店;在國外也有1951家自有的經銷店和454家特許經營的經銷店。

毫無疑問,百事達公司已經是當今世界第一大錄像帶、光碟租賃公司,佔據了北美市場的90%以上。

整個好萊塢,每天都在和百事達公司進行著資金的流轉。

維亞康姆集團也藉著百事達,在好萊塢擁有了更高的話語權。

這份權威,甚至連派拉蒙都望塵莫及。

然而,百事達佔據了北美超過90%的租賃市場份額,仍舊有將近10%的份額被一些零售小店和新興公司佔據。

只可惜,現在是經濟危機,其中就有有一家新公司幹不下去了,尋求出售。

裡德·哈斯廷斯帶著他的助手肖恩·安德森前往了百事達總部,他們已經約見了百事達的首席執行官約翰·安蒂奧科先生。

他們想要把草創兩年的公司,賣給百事達。

“裡德,我還是認為我們的報價太冒失了!”在路上,肖恩·安德森還患得患失的說。

裡德·哈斯廷斯瞥了他一眼,“5000萬美元的價格,很高嗎?”

肖恩·安德森苦澀的道:“裡德,你別忘了,現在網際網路的泡沫危機已經爆發,我們拿不到這麼高的報價。而且百事達是一家傳統的租賃服務公司,他們不涉及網際網路。”

裡德·哈斯廷斯搖搖頭,一臉堅定,“百事達又如何?未來是網絡時代,傳統的租賃服務一定會被網際網路租賃取代。百事達現在看起來一片繁華不假,可是不儘早轉型,早晚要完蛋!”

肖恩·安德森嘆了口氣,“這恐怕沒有說服力,別忘了,現在是網路危機,傳統行業避之不及,怎麼可能輕易涉足?”

裡德·哈斯廷斯淡淡的道:“所以我們要把想法詳細的解釋給約翰·安蒂奧科先生,如果他是一位出色且有遠見的經理人,一定能看到我們的光輝!”

“我們的光輝?”

“沒錯,百事達已經完蛋了,未來的租賃行業,屬於奈飛的這種網路和線下結合的模式!”裡德·哈斯廷斯的聲音擲地有聲,他充滿了自信。

肖恩·安德森連連撇嘴。

他實在不清楚,裡德·哈斯廷斯到底是哪來的自信?

眼下的奈飛,只有12萬使用者,每個月的活躍使用者,還不到1萬人,佔據的北美市場份額還不到1%。

可是百事達呢?

用戶數量足足3個億!

這根本就不是一個量級的對比。

就算奈飛的商業模式,看起來更高階、更具前景,可在百事達這樣的行業領袖面前,奈飛哪有發言的資格?

裡德·哈斯廷斯看起來還要興沖沖的去給百事達的執行官約翰·安蒂奧科講課,告訴他網路支付的必要性和前瞻性。

這太荒謬了!

百事達15%的收入來源,就是錄像帶的“滯納金”。(錄像帶、光碟租賃超期了,需要賠償一部分罰金,就叫滯納金。)

而網路支付,就相當於斷了百事達到財源!

一旦費用透過網路支付,使用者就可以避免“滯納金”。如果租賃時間過久,超期了,直接透過網路支付,延長租賃時間就可。

這種“讓利”的行為,是近年來典型的網際網路思維,跟傳統行業的運營法則完全背離。

百事達是傳統的租賃模式,怎麼可能接受網路支付?

網路支付沒有了,網路點播、網路租賃等服務,肯定也要取消。

這三大板塊一旦取締,奈飛還剩下什麼?

只有12萬使用者!

這區區12萬使用者,會被坐擁3億使用者的百事達看在眼裡嗎?

別說5000萬美元了,約翰·安蒂奧科恐怕連50萬美元都不願意支付!

裡德·哈斯廷斯的想法是好,可是肖恩·安德森看不到任何成功的可能性。

“如果……我是說如果,安蒂奧科拒絕了我們的條件怎麼辦?降價嗎?”肖恩·安德森小心翼翼的問了一嘴。

裡德·哈斯廷斯道:“降價?這不可能!奈飛第二輪融資的時候,我們的估值就達到了5000萬美元。現在,公司的用戶數量翻了一番,商業模式也愈發成熟,5000萬美元的售價,這是我的底線,也是為我們的投資人負責!”

“這……”肖恩·安德森長嘆一聲,“難!”

裡德·哈斯廷斯嘴角一撇,冷冷的道:“如果約翰·安蒂奧科真的看不到奈飛的價值,那就沒什麼好談了,咱們可以靜心等待,看著百事達的大廈傾斜垮塌!”

……

就和肖恩·安德森的設想一樣,約翰·安蒂奧科對奈飛沒有表達出絲毫的興趣。

自從他受命雷石東,成為百事達史上第二位ceo以來,一直奉行著雷石東大刀闊斧、聞風喪膽的擴張路線。

只有百事達看不上的,沒有什麼是值得百事達停下腳步觀望的。

裡德·哈斯廷斯要出售奈飛公司,只是百事達眾多投資中的一個小插曲罷了,根本不起眼。然而,他勸諫百事達學習奈飛的商業模式,轉型租賃服務的建議,直接引來了約翰·安蒂奧科的不快。

換做任何一個人,背靠著維亞康姆、深得雷石東的賞識,自己運作的品牌正朝著行業巨無霸的領袖地位穩步前行的時候,碰上這種潑冷水的年輕人,肯定都不會流露出好臉色。

結果可想而知。

不歡而散!

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