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第136章 麗的

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麗的電視,原是香港第一家電視臺,在57年已經在香港展開收費電視業務,但月租達25港元,且一開始只有英文臺,所以,直到63年才發展了6000名客戶。

原本,麗的電視發展雖然慢,但由於早期採取了昂貴的月租費,倒是日子過的還可以。伴隨著香港的新移民人口劇增,以及經濟發展比較景氣,其使用者規模逐漸開始出現了一波井噴,至60年代末,麗的甚至發展到了7萬多名收費客戶。

但在67年這一年,TVB成立了。作為挑戰者,TVB一開始就是主打中文臺,並且,是透過無線電波免費收看,還是彩色的節目。免費的比收費的節目還要好,香港的觀眾當然用腳投票,新增的電視觀眾,幾乎都是被TVB俘獲。

用不了幾年時間,TVB已然成為了市場的主導者。

雖然,麗的電視也被迫進行一系列的改革,比如,開始升級裝置,播放彩色的電視節目。除此之外,中文頻道和免費收看等等策略都辦照了。

然而,TVB依然是佔據市場主導地位,持續的獲得不菲盈利。而麗的電視雖然觀眾數量有了提升,但卻遠遠不如TVB,加上,競爭過程中增加了大量的成本,也造成了麗的電視臺持續虧損。

這家香港的老牌電視臺,可以說從創立之日起,就沒過幾年的好日子。基本上都是利潤微薄和虧損之間徘徊。

原本,虧錢來換市場,還是能夠指望將來獲利。但尼瑪的,TVB已經把大部分市場佔領,所以,這個念想也逐漸顯得不切實際。

加上,麗的電視的母公司英國麗的呼聲,在加拿大投機能源生意鉅虧,所以,也有甩賣資產償債的需求。於是,麗的呼聲公司於1981年3月開始,將61%的股權轉讓給了澳洲財團,其他一部分股權,授予香港當地的一些華商,其自身保留的股權比例已經降低到不超過20%。

不過,投資麗的電視才不過一年時間,澳洲的投資者也後悔莽撞的投資。澳洲幫覺得,應該是被電視臺的管理團隊給耍了,所以,開始決定清洗原來的管理層,比如,麗的原總經理黃錫照,就被澳洲幫開除了。

開除了黃錫照之後,其徒弟麥當雄也宣佈辭職,表示跟師父同進退。固然有義氣因素,實際上,卻是因為麥當雄不看好麗的電視的前景,決定自己出去創業。

由於70年代,麗的電視臺中文節目開創以來,收視率冠軍級的電視劇,大部分都是麥當雄的團隊製作,失去了麥當雄之後,麗的電視收視率自然又是遭遇重創。

……

“林老闆,麗的現在的財務狀況已經非常不好。整個麗的資產規模大概3.75億,債務卻也是逼近3億元。而且,其債務的平均年利率達15%,遠遠超過麗的電視的自身的盈利能力,所以,每年其財務狀況都在惡化。如果,其收入增速不能抵消開支成本的增速,那麼,用不了幾年就將會資不抵債。”麗的電視臺的頭號債主渣打銀行在獲悉林棋的意向之後,屁顛屁顛的洩露了麗的電視的老底。

“現在麗的電視值多少?”林棋問道。

“這個,我們估的不算,而是麗的股東覺得多少錢合適,才算。”渣打銀行的高管對林棋說道,“但如果讓我投資,我覺得,麗的最多值1億。”

“1億?”林棋笑了笑,“這得他們肯賣,你覺得原股東願意以這個價格出售?”

林棋記得把麗的改名為亞洲電視的邱德根,入股麗的電視50%股權所費的資金就達到1億港元。

也就是說,在目前的麗的原本股東的心目中,麗的電視價值2億港元。這是包括其公司的資產、客戶、職員和品牌的綜合估值。

若是僅計算麗的電視的淨資產,也就只剩下幾千萬淨資產。但若是按7000萬淨資產計,也就相當於買下麗的電視臺總部大樓的估值,麗的公司的股東,肯定是不幹的。

負債再多,其公司還是香港老牌的電視媒體,其年營收規模每年好歹也幾個億元。若是經營得當,多增加一些收入覆蓋其成本開支,那麼,說不準就扭虧為盈了。

“這個,我覺得有點困難。”渣打銀行高管說道,“畢竟,此前的澳洲幫入股麗的獲六成股權的代價已經是1.2億了。即使不求賺錢,這些股東想要退出,也不希望虧本吧。”

“那麼,3億!”林棋沉吟說道,“透過你們渣打作中介,3億港元,能不能買下全部的股權,不僅僅是澳洲幫持有的股權,還包括原股東麗的呼聲,以及其他小股東持有的股權。如果3個億能成為麗的獨資老闆,那麼,後續會有更多資產收購和重組和業務交給你們!”

渣打銀行的高管很的高興說道:“3個億?這麼高的溢價,絕對不成問題。”

林棋根本不介意多出1個億成本,因為,麗的真正費錢的地方,絕不是收購的價格是否合算,而是接盤了電視臺之後,今後每年需要承擔的成本。

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比如,後來接盤時間最久的股東林家,經營亞洲電視十多年虧損十多億,好在後來找到下家賣掉了股權,溢價轉讓股權,讓其微賺離場。然而,十年啊,把錢存銀行,十年的利息都比接盤亞視十年要划算的多。

而歷史上,幾乎每一屆麗的(亞視)的股東,都是慘兮兮的,沒在從中討到什麼便宜。

林棋也並不是覺得比原本歷史上的那些股東更行,而是林棋根本就是把麗的當作一個孵化平臺。一個是人才孵化平臺,電視臺是能夠鍛鍊一大批娛樂行業的人才,而且,還是低成本的人才培養和挖掘平臺。二是IP孵化平臺,透過電視媒體播放出的動畫和影視,是能夠進一步刺激周邊產品的銷量和人氣的。

日本的一些漫畫和動漫公司,願意以虧本價格把電視播放權甚至海外的播放權都賣給電視臺,本質上,是試圖透過電視的播放,給其IP吸粉。直接效果就是,那些輕小說、漫畫所改變的動畫播放之後,能夠有效的刺激小說和漫畫的圖書銷量,即使動漫版權方面沒賺到錢,但是,透過這種廣告效應,也照樣使其獲得了利益。

隨著林棋佈置了收購任務之後,新創業電子公司的談判團隊,開始頻繁的接觸麗的電視的管理層和原股東。

與此同時,渣打銀行也開始給麗的電視的原股東施加財務上的壓力,也就是透過逼債,來迫使原股東服軟。

新創業電子公司唱紅臉拉攏,許諾被收購之後,對電視臺的員工和管理層的利益。

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