和金三石又聊了一會，王晨直接拍板當場錄取了金三石。
除了這貨本身的資歷就很強以外，最重要的是兩人聊得很開心，似乎有一種以前就認識的感覺。
趁著聊天，金三石也對這家新成立的公司有了一個更加直白的了結。
簡單來講可以概括成一句話“有錢，沒人。”
當聽見整個公司就目前就王晨一人後，金三石直接就服氣了。
牛逼牛逼，這算什麼？一人成軍？
順帶的也對王晨開發腦電交互技術多加了兩份信心。
兩人尤其是在權利這一塊好好溝通了一下。
王晨表示，自己就是鹹魚一條，管理的事情你做，公司的產品我來，平時你怎麼折騰我不管，我只需要公司能夠穩穩當當的往前走就行。
這相當於就是在放權了，而且放的很大。
金三石對此很滿意，沒有任何一個CEO會嫌棄自己手上權利太大的，更過的是討厭董事會那群什麼都不懂的老爺瞎幾把摻和。
自己之前那家公司不就是這樣，雖然自己也是CEO，但那五個老闆差點沒把他逼瘋了，一天到晚各種奇葩事情不斷，煩死個人。
當然王晨主動放權也代表著自己的壓力會上升很多，權力越大所需要負責的地方就越多，要真出現什麼問題可就沒辦法甩鍋了。
不過金三石也不是什麼毛頭小子，自認為掌控一家毛都沒有的公司還是沒什麼問題的，又不是半路接手，這可是實打實的創業公司。
能夠從零開始構架員工結構這對於一個CEO來講可是夢寐以求的好事。
順帶著金三石還聞了一下王晨的公司的理念，這東西很重要，相當重要。
有的老闆扣扣索索的就喜歡壓榨員工，而有的老闆很大方喜歡更加輕鬆的工作環境。
這可是涉及到企業文化的東西，不處理好了，回頭肯定得吵架。
王晨的回答倒是讓金三石有些意外。
首先王晨是把國內那些高996，007，715的公司給大罵了一遍，差不多有半個多小時，這裡為了防止小說被和諧就不放出來了。
罵完後這才告訴金三石，自己的公司是一家以高科技為目標立志於改變世界的公司，不是無良的壓榨機構。
我個人喜歡良好的工作環境，拒絕加班，拒絕加班，拒絕加班。
想要激發一個員工的全部潛能，靠的不是壓榨而是認同，當一個員工真的把這個公司當做是自己的家後，那整體的效率自然就上來了。
我不是針對什麼企鵝啊，阿里巴巴之類的，他們加班歸加班但是人家給錢啊，工資可是實打實的高，而有些中小企業真就把加班當福報了。
這種公司在我看來就是垃圾，也就國內沒有什麼工會之類的玩意，就他們這壓榨程度丟歐盟那邊去試試？
想要讓員工安心幹活，我覺得首先就是要讓人家吃得飽飯睡的足覺，連著兩點都滿足不了那就別當什麼老闆了。
別的公司我管不了，但我的公司決不允許出現這種情況，所以福利待遇必須給我拉上去，就算要加班該算的錢少一塊我就把財務踢了。
除非是特別緊急的情況，公司不允許加班，就算加也最多到晚上九點。
當然，安逸的環境也會出現懶惰的情況，這就需要你來制定一些方案了，我給他們提供一個優質的工作環境，你就要保證他們在優質的環境下能夠認真幹活。
就這麼簡單。
金三石聽完點了點頭，王晨說的這個不就是在歐美那邊很流行的扁平化管理，自己算的上是門清。
本來還以為來到這邊會入鄉隨俗學習一下如何壓榨員工，沒想到這回國後的第一任老闆就是個反加班黨。
看老闆這義憤填膺的樣子，估計是體驗過....
和王晨聊的差不多了，金三石也算是基本有了後續的發展思路。
首先，公司的辦公地點是有了，裝修大約要兩三個月，這段時間自己必須要把框架結構給拉扯起來。
然後就是針對目前網路上的流言進行針對性的處理。
主要還是現在公司旗下的APP就這麼一款，金三石就算想找點事做也沒太多方向，只能從這方面入手了。
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有了CEO，王晨就放心大膽的把公司的事情全部交給了金三石。
自己則是窩在了自己的小窩裡面琢磨著有關腦電互動的事情。
牛皮自己已經吹出去了，現在要做的就是把這玩意給倒騰出來。
王晨查了查資料，目前藍星在這方面的研究還真算不少拉胯。
根據自己查的資料，從1973年，加州大學洛杉磯分校的Jacques Vidal首次設計出了使用視覺誘發電位的腦機介面系統，提出了“腦機介面”一詞。
到2013年，卡耐基梅隆大學生物醫學工程系賀斌研究團隊利用無創腦機接口技術，操縱機器臂在複雜的三維空間內實現抓取動作。
再到2021年4月，埃隆·馬斯克所創公司在猴腦中成功植入晶片，使之用大腦控制游標在電腦上玩電子遊戲。
腦電技術的發展一直在進步。
不過現階段的腦機接口技術，大部分還停留在‘腦到機’單向的資訊傳遞。而真正意義上的‘介面’，應該是雙向的，即實現‘腦到機’和‘機到腦’的雙向無縫資訊互動。
這樣才可以實現真正意義上的腦機介面。
如果能夠做到這點，腦機介面的應用場景除了在醫療介護、娛樂遊戲和國防軍事等傳統應用領域進一步深化和提升之外，未來還可以在“人機混合智慧”這一領域得到廣泛應用。
借由腦機雙向交互技術，人類智慧和機器智慧可以實現資訊共享和互動，構成優勢互補的增強型混合智慧，從而極大的提升人類認知世界改造世界的能力。
而王晨這一次準備搞的就是真正的腦電互動。
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