容耀知道我最近的煩躁，一天晚上，他定好了廂，約我跟任琪出來喝酒。
容耀開始勸我：“謝裴，我知道你很憤怒。但是你想，你的努力大家是有目共睹的，只是他們怕亂了公司多年來的制度，畢竟你來公司才兩個多月。”
我沒有回話，只是在那裡拼命的喝酒。
容耀接著又跟我說了李總對公司的奉獻，從一個小公司到現在。
突然，我感覺自己也太自私了。
“個人擁有的不是你的價值，個人的責任和對社會的付出，創造的價值才算價值。”
我為這種人生觀而感動，我為自己對我極力改變貧困處境的想法，感覺到有那麼一點自私和微微的羞愧。
“境由心造，事在人為！”
“求其上而得乎於中。”
我該重新調整一下我的訴求。我的目標該怎麼確定？！
初步成功讓我興奮不已，我在部門的位置也得到肯定，容總也很快將我扶了上去。
可我的迅速成長讓很多人感到很不爽，只要他們在公司，總是想法找我的毛病。
幾重壓力下，我的日子越來越不好過。我開始覺得很迷茫，每天上班心裡總有那麼一絲絲的難受。久而久之，我也就習慣了，做好我自己，每天開始小心翼翼的認真的工作，儘量不要讓他們挑我的毛病，我知道，人應該要懂得逆來順受，為了自己的前途。
很多像我一樣奮鬥在最底層的工作者們，在工作中都可能會遇到和我類似的情況，往往有一些我們並不認可的人，在我們最脆弱的時候極力給我們找麻煩，甚至對方是完全無禮的，如何處理呢？我感覺是這樣的：當你遇到總不公正待遇時，不要立即想著離開，首先要看清公司出現這種情況是否是暫時的？公司的主要領導和主流業務是否有問題？大部分的情況是只有個別非極端重要的人在短時間內對我們會有不友好行為，如果你是正確的，放心吧，眾人的眼光是雪亮的，這種情況不會持續很久。畢竟人間正道是滄桑;另外，應當儘快讓自己強大起來，你越強大，各種雜音就會越少。
在辛勤的努力下，除了給家裡寄去，我自己也攢下了一些錢。可這跟我預想的目標還有很遠的距離，但是也不能太著急，慢慢一步一步來吧。
當人面對不公的時候，有時候是會失去理智的。其實自己是自己最好的心理醫生，心態的確是勝利的一大法寶，會化腐朽為神奇。當然，其實人活的就是一種心態。心態調整好了，蹬著三輪車也可以哼小調;心態調整不好，開著寶馬一樣發牢騷。
我們大鳥液化氣公司的廠房需要擴大建設，倉庫擴容和機械設備進口的基礎工作基本上已經都搞定完了，現在我們已經開始在幫助其儲備人員了。
讓我沒想到的是，我幫助大鳥液化氣公司找來的第一個人事經理小王，比我沒大幾歲，我在面試他的時候，系統性和專業能力都還不錯，公司的領導也比較滿意小王，但是，上面給他的底薪竟然達到了八千元錢。
【新章節更新遲緩的問題，在能換源的app上終於有了解決之道，這裏下載 huanyuanapp.org 換源App, 同時查看本書在多個站點的最新章節。】
這種事情換做是誰誰都難以接受啊！我很羨慕，我招進來的人，工資比我還要高，而且是高了好幾倍呢，並且他一進來，公司還給他安排了住房，而我的房子呢？當初容耀給我的承諾，到現在依然沒有任何的進展。
我開始把我跟小王進行著對比，我認為我應該比小王更加全面，我心裡很不平衡，絕對的不平衡。
我很期望我的工資能夠上漲，還來緩解我的壓力，索性，我直接向榮耀提出了我的想法。
容耀只是說要考慮考慮，要跟他的堂哥商量商量，但是工資到現在還是沒有調整，我心裡充滿了不滿。
在整個大鳥液化氣公司裡，除了總部直接派來的人員外，其他大多數崗位上的員工並不是專業的人員。
李總在公司系統中，安排了容耀組織了許多非正式組織，當專業崗位有需要的時候，才把專業的人員組織在一些臨時性的非正式組織中，然後就讓這些專業的人員，以所謂的顧問身份指導專業工作，一旦問題解決，這些專業人員又回到不屬於自己專業的崗位上。而大多數專業人員不得不在自己非專業的崗位上學習，並且接受上司的評價。這樣，公司就有效的控制了人員的工資成本，同時也發揮了專業人員的利用價值。
漸漸的，我開始責怪李總，我覺得對我這樣的安排，也應該是李總慣用的伎倆，我就這樣的不可避免的卷進來他們的管理手段中，這樣就可以讓我在新知識新領域面前，感受自己的能力不足，讓我在上面給我的工作面前，自己感受自己能力的缺失，然後充分利用這種心裡戰術，控制我對工資的要求。
我感覺我是在被玩弄，在被欺騙著。
不在沉默中爆發，便在沉默中滅亡。我知道我要麼反抗，我要麼被壓制。
在這個公司裡，能說得話的，其實並不是容耀，現在，我終於明白，真正掌控這個液化氣分公司的人，是李總。我並不知道李總為什麼要這麼對我，我付出那麼多，做出這樣的成績，儘管上面給了我車開，但事實上，這個車子，卻還是公司的，並不是我的。
上面早就答應給我安排配房，但到現在遲遲沒有著落，上面應承說給我加工資的，到現在卻依舊還是我剛進來的那點工資，根本就沒有對我兌現承諾，並且，就連我談判成功了，那點獎金，也是比別人少很多。我不知道，這是為什麼。在整個大鳥液化氣公司，我的級別雖然是凌駕於人事部經理等職位之上，但是我的工資，卻是跟守門的保安一個級別，我不甘屈辱，不想再被人玩弄。
算下來，我現在在大鳥液化氣公司和在鴻途木業培訓部的雙份工資，加起來卻還比我在鴻途木業生產部人事科的工資還低。我需要金錢，我要解決我的經濟壓力，我必須反抗，我知道，我已經沒有退路了。
那天，容耀去了總部，李總再次拿了一本管理學的書籍，遞到我手上，還是那句話：“謝裴，拿去看看，看這些東西值不值錢。”他的眼睛依舊是那麼的狡詰。
我沒有接李總手上的書，納悶了一下，沒有發出任何聲音。
李總見我沒接過書，便說道：“怎麼？聽不到我說的話嗎？”他的眼光有些鄙視我。
我想了想，鼓起勇氣，說道：“對不起，李總，我已經知道我該怎麼做了。”我開始惱怒。
“我現在需要的是金錢，不是你所要給的所謂的知識。既然你選擇讓我來，我可以勝任這個崗位，那你們也就應該支付這個崗位上合理的工資，我做出的成績，大家也是有目共睹的，不要以為我學好，就可以不要錢的給你賣命。”我還是吼道。
李總有點驚訝，“謝裴，你想幹什麼，這裡是你撒野的地方嗎？”李總對我大聲訓斥。
“這跟沒關係，我尊重你們每個人，但是，你們也該尊重我，不能把我當傻瓜。我只是想得到我應該得到的，我不期望你們能給我獎金，但是，連最基本的工資你們也應該能給我個合理的工資吧？我也需要公平。”我爭論著。
站在旁邊的另一位領導沒有說什麼話，斜著眼睛看著我和李總。
“你以為，這事兒是我一個人能決定的嗎？”李總似乎在推脫責任。
過了一會兒，站在旁邊的那位領導說道：“李總，你們也應該公正點，謝裴做出來的成績，大家都是有目共睹的，最近他努力的幫著公司解決了那麼多麻煩，這些事很多員工是辦不到的。”
這時，另一位副總剛好到會議室，看見我和幾個領導在爭論者，跟李總瞭解了情況後，便把我拉到接待室，讓我坐下，叫我等著。
過了很久，副總過來了，說李總已經同意加我的工資，多加兩百三，但是需要我寫個檢討，檢討我剛才的態度。
本來這個職位最低就是這麼多的，為什麼要我去爭去要？我不解，我也為我這種做法感覺屈辱。兩百？幹嘛不弄個二百五？
“李總的想法我不知道，我也不知道他為什麼要這麼對我，公司讓我去做的每個任務，我都很努力的去做，也一直都幫公司解決了很多的麻煩，我不知道他為什麼這樣用我，卻又這樣對我，我好像沒得罪過他們啊，在他們面前我都是畢恭畢敬的，為什麼？我現在感覺他們在玩弄我，玩人喪德，我不想再被人繼續玩弄下去了，如果他想留我，那就應該給我合理的工資，起碼也要有人事經理那樣的一半，我沒有要求很多，要不然，就讓李總把我的工資給結算了，讓我離開。”我對副總解釋著，希望他能給李總轉達。
我的要求並不過分，人事部經理這個級別的領導級都有八千，甚至上萬的底薪，那個我新招進來的小王底薪都有八千，而我卻只是區區兩千來塊的工資，還他媽的是加起來全部的工資。房子沒了，我忍了，可是，憑什麼，我的級別比那些人事經理級別高那麼多，卻要領這點工資，是他們四分之一的工資？
過了一會兒，副總走過來，告訴我：“李總說還是想留你，說你很有潛力，他說他在試探你，先給你加兩百三，一個月以後再給你加兩百。”
“他是在打發要飯的嗎？副總，我真的沒有耐性了，謝謝你們。”
既然有了衝突，既然有了矛盾，我想以後的合作也是不太可能了。
我知道，我沒有他們那種玩弄權術的招術，我也不想在這種玩人的環境中學習鍛鍊，和爭長自己的見識。我沒有這個耐性。
這時，李總走了過來，想必是聽到了剛才我說的那句話，對著我冷冷的說道：“謝裴，那你現在可以走了，工資的結算等到下個月發工資的時候再給你結算。”
他是不是以為我會求他？求他憐憫我？“是你說的是嗎？你敢！”我再也控制不了我的暴躁，怒目圓睜。
副總和另一位領導站在那裡沒有動，也沒有要勸阻的意思，可想而知，在這個大鳥液化氣公司裡，很多領導對李總也很不滿。
這時，李總開始退縮，灰溜溜的從門口溜了出去。
“這人的確該揍。”副總跟另外那位領導異口同聲的說道。
我們三人下意識的望望，笑了。
他們知道我已經決意要走了，那麼，就算我動手揍了李總，他們也不會勸阻的，還會幫我遮攔。商人是以利益為目的的，我知道，他們不會為了目的而不考慮安全的。他們也早就忍夠了這個所謂總部派下來的策劃領導，容總給他的權利大大超過了容耀，所有人都必須鞍前馬後的服侍他。李總剛來的時候裝著很是謙虛微小的樣子，取得大會兒的信任後，與每個人親近，瞭解到每個高層對分公司的意見，之後，再進行改革，這招革了近一半分公司高層的命。
而後，他就大行其道，唯我獨尊，所有人必須對他卑躬屈膝，就連容耀，也從不敢在他面前大聲過一句。
我也理解容耀的難處，堂哥，只是堂哥。不是親哥，他讓老實巴交的容耀過來這邊主要管的是錢，而不是權，權，全部掌在李總手中。
我想儘快的了結，我沒有時間和他們拖著，所以我需要採用暴力或顯示暴力成分的行為。
人善被人欺，馬善被人騎。
自古至今從來都是這樣。現代能從歷史中找到老實人吃虧的影子。不管科技怎樣進步，經濟怎末發展，人性是不會變的。
老實善良得人被欺負，很痛苦，而欺負人的人興奮，高興。
毛主席說過的一句話：“以鬥爭求團結則團結存，以退讓求團結則團結亡”。
中國人講究多個朋友多條路，多個仇人多堵牆，遇事喜歡與人為善，不願與人為惡。儒家學說宣揚的也是溫良恭賢讓，仁義禮智信的道德標準，崇尚的是中庸之道，以和為貴，大事化小，小事化了的人生哲學。佛教也講三世因果，講人惡人怕天不怕，人善人欺天不欺，善惡到頭終有報，只爭來早與來遲。善良的人受惡人的欺侮，但不會永遠被人欺侮;惡人得到好處也是暫時。因果規律是客觀存在的，不能看到善人被欺，就認為不能做善人。
我們平常說忍辱負重，為什麼一遇到事情來，就忍不下這口氣？就控制不住自己？其實這是修行與修養不夠的表現。為了爭一口氣，不顧一切只會給我們帶來更多煩惱。忍讓非軟弱，能忍讓的人才是有力量的人。社會上常講量小非君子，無毒不丈夫。本來是無度不丈夫，卻被人錯讀成無毒不丈夫，讓人誤認為要狠毒才是大丈夫。忍讓就是吃虧，其實吃虧是福，不管是人還是佛教徒，都知道要學會吃虧，要學會上當，吃虧是福應作為我們做人處世的準則。
我不知什麼人才是君子，只知做事願吃虧的就是君子;我也不知道什麼人是小人，只知做事愛佔便宜的就是小人。
不給發點威，他還要繼續騎在我頭上牛X了是吧！
李總沒有出來，一直躲在會議室;副總和那位領導拉著財務的領導過來，讓我在那裡等，我堅持要在今天離開的時候結算。他們過來把我的所有工資都結算了，還多給了我幾百塊錢，說是給的獎金。
短短的幾個月，為大鳥液化氣分公司爭取了上百萬的淨利潤，然而，我得到的卻是總共加起來都沒有那淨利潤千分之一的獎金，但我還是感謝了李總，讓他們帶給李總我的感謝。
我知道，我在別人的這個平臺上發揮，我只是一個推動者，專案和生意是別人的，別人的利潤多少和我無關，我做的也只是一個崗位應該發揮的職責。
很晚，李總也沒有出來，副總說他被我嚇住了，他安排保安隊長帶幾個保安和我一起回到宿舍。
“怎麼了，謝裴。李總說今天不敢下樓？”我經常給他們派煙的幾個保安問我。
聽了我說的一切，他們笑了。“他們都是吃軟怕硬的。”
我理解，我也很配合他們的工作，李總要求我今天必須離開公司、離開宿舍、離開他們的圈子。（未完待續）